tag:blogger.com,1999:blog-42131784247188646642024-02-20T08:47:44.867-05:00EmprendimientoEmprendimiento, Entrepreneurship, Innovación, Creación de EmpresasAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.comBlogger93125tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-46003520197846134492015-04-30T14:20:00.000-05:002015-04-30T14:20:18.951-05:00Emprendimiento: las 10 claves de la Cumbre Mundial de Babson College<br />
<h4 style="background-color: #f0efed; border: 0px; color: #111111; font-family: open_sansregular; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; font-weight: inherit; line-height: 20px; margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Formar una empresa no es innato. Por esa razón existen instituciones como Babson College, cuyo eje central radica en fomentar una cultura del emprendimiento.</h4>
<div class="contentPremium" style="background-color: #f0efed; border: 0px; font-family: open_sansregular; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="field field-name-field-noticia-body field-type-text-with-summary field-label-above" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="field-items" style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="field-item even" style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Son muchos los casos de éxito que han surgido a través de los años, por ello empresarios y teóricos se dieron cita en el Babson Connect: Worldwide 2015, la cumbre de Administración de Empresas y Emprendimiento más reconocida en el mundo.</div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Los expertos asistentes al encuentro compartieron las 10 claves del emprendimiento que cualquier persona que desee iniciar un nuevo proyecto deberían tener en cuenta para proponer y crecer según las dinámicas del mercado. Entre ellas se encuentran no tener miedo a tomar riesgos, educarse, aprender a manejar el fracaso, generar oportunidades para los empleados, tener desde el inicio metas claras y persistir.</div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Para Álvaro Peña, presidente de Babson Colombia Alumni Club, “el emprendimiento se promueve con mucha facilidad, hay que facilitar el no tener miedo a incursionar. Los problemas que tenemos en Colombia, en Latinoamérica y en gran parte de los países en vía de desarrollo en el mundo radican en que se castiga el ser creativo, el tener la iniciativa, y se ponen cualquier cantidad de barreras para que una idea salga a la luz y progrese. Ahí es que hay que trabajar, tenemos que eliminar los temores, las dificultades, nunca va a ser fácil el camino para emprender pero el emprendimiento es el que facilita, logra y transforma sociedades”.</div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><img src="http://www.larepublica.co/sites/default/files/otros_/greene.jpg" style="font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit;" /></strong></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">1. Patty Greene</strong><br style="font-size: 14.3999996185303px;" /><em style="border: 0px; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Babson Chair in Entrepreneurship Studies</em><br style="font-size: 14.3999996185303px;" /><span style="font-size: 14.3999996185303px;">Para la experta en programas de emprendimiento, Patricia Greene, la clave está en volverse obsesivo con las oportunidades, ver el mundo en perspectiva e identificar qué se puede mejorar. “Los emprendedores deben tener la capacidad de ver lo que las personas necesitan y quieren y no lo que ellos quieren o necesitan”. Además, expresó que se debe pensar en los recursos que están disponibles, “qué es lo que yo sé, a quién conozco, a quién conocen los que yo conozco, y finalmente pensar en los recursos: cuánto dinero necesito y dónde lo puedo conseguir”.</span></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">2. Raj Sisodia</strong><br style="font-size: 14.3999996185303px;" /><em style="border: 0px; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Profesor de negocios globales</em><br style="font-size: 14.3999996185303px;" /><span style="font-size: 14.3999996185303px;">Raj Sisodia, profesor del Babson College, plantea que se debe tener un propósito elevado. Para él la idea de negocio no empieza solo con la de ganar dinero, sino con un propósito más significativo, esto lo que hace es lograr inspirar a las personas y atrae a las necesarias para el proyecto.</span><br style="font-size: 14.3999996185303px;" /><span style="font-size: 14.3999996185303px;">“Hay que empezar un negocio consciente de dos maneras: tratando de empezar como un emprendedor o queriendo transformar un negocio existente. El dinero es importante pero no es el propósito, hay que considerar lo suficiente la parte humana”.</span></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<img src="http://www.larepublica.co/sites/default/files/otros_/sisodia.jpg" /></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
3.<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Jeff Avallon</strong></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; font-weight: normal; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Vicepresidente de Ideapaint</em></strong></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: 14.3999996185303px; font-style: inherit;">Según Jeff Avallon, acción y enfoque son claves para tener éxito. Para él, hay muchos negocios incipientes que fallan y se debe tener la capacidad de aprender de los errores y de esta manera evolucionar en el mercado. En cuanto a enfoque, para Avallon las empresas que nacen están llenas de ideas y mucha información, y la clave está en encontrar el enfoque que se quiere dar al nuevo emprendimiento y poner en este toda la atención para poder reducir los riesgos.</span><br style="font-size: 14.3999996185303px;" /><span style="font-size: 14.3999996185303px; font-style: inherit;">Este emprendedor considera que hay que tener buenos socios y un buen equipo de trabajo.</span></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<a href="http://www.larepublica.co/sites/default/files/otros_/avallon.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; display: inline !important; float: left; font-family: inherit; font-size: 0.9rem; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="204" src="http://www.larepublica.co/sites/default/files/otros_/avallon.jpg" width="320" /></a><span style="font-size: 14.3999996185303px;"></span></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: 14.3999996185303px;"><br /></span></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: 14.3999996185303px;"><br /></span></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: 14.3999996185303px;"><br /></span></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: 14.3999996185303px;"><br /></span></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: 14.3999996185303px;"><br /></span></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: 14.3999996185303px;"><br /></span></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: 14.3999996185303px;"><br /></span></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: 14.3999996185303px;"><br /></span></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: inherit; font-size: 14.3999996185303px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem;">4. </span><strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Martín Restrepo</strong></div>
<br />
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="border: 0px; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Fundador de CP Innova</em></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<img src="http://www.larepublica.co/sites/default/files/otros_/restrepo.jpg" /><i><br style="font-size: 14.3999996185303px;" /></i><span style="font-size: 14.3999996185303px; font-style: inherit;">Tener metas claras y rodearse de personas que le ayuden a ver el camino y siempre medir los resultados que se van teniendo, es la clave que plantea Martín Restrepo. El emprendedor dice que no solo se debe tener un lugar a donde se quiere llegar, sino que hay que tener varias metas que ayuden a evitar obstáculos y den una mentalidad creativa a la hora de ver las cosas que vienen adelante.</span><br style="font-size: 14.3999996185303px;" /><span style="font-size: 14.3999996185303px; font-style: inherit;">Restrepo dice que siempre hay que pensar estratégicamente en lo que se quiere con su nuevo negocio, es fundamental para tener una visión amplia.</span></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: 14.3999996185303px; font-style: inherit;">5. </span><strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Pedro Martin</strong></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Integrante de Babson Global</em><br />Proveer a los empleados de una amplia red de seguridad y oportunidades es la clave que da Pedro Martin.</div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Para él, se debe cobijar a los trabajadores de tal forma que puedan desarrollar lealtad y propiedad con el negocio. Además, considera que se debe darles la oportunidad de crecer. Para Martin, una persona feliz es una persona productiva.<br />Dentro de los tips para emprender, se deben identificar los factores que dan el éxito a los negocios y cuáles son los cambios que se deben hacer para crecer y no desaparecer en el intento de surgir en un mercado cambiante.</div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<img src="http://www.larepublica.co/sites/default/files/otros_/martin.jpg" /></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
6. <strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Marcela Restrepo</strong></div>
<em style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Miembro junta directiva fundación Luker</em><br style="color: #111111; font-size: 14.3999996185303px;" /><span style="color: #111111; font-size: 14.3999996185303px;">Para Restrepo, la clave para emprender está en estar bien informados, “pero no esperar a tener toda la información para empezar el negocio”. A partir de ahí “se debe estar dispuesto a tomar riesgos, se debe arriesgarse pero no en el vacío, ni a ciegas, sino con suficiente información”. Restrepo también plantea que se debe trabajar en alianza, en equipo y asesorarse con los mejores, tomando riesgos informados. “Cuando se empieza un negocio, el prejuicio inicial es que todo es tema de dinero y realmente es de un cambio de chip en la manera de entender el emprendimiento, y el factor económico va después”.</span></div>
<div class="field-item even" style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<img src="http://www.larepublica.co/sites/default/files/otros_/marc_restrepo.jpg" /><span style="color: #111111;"><br /></span><div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: 14.3999996185303px; font-style: inherit;">7.</span><strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Lina María Ramírez</strong></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Presidenta Cámara de Comercio Manizales</em><br />Capacidad de persistencia es la clave que da Lina Ramírez, presidenta de la Cámara de Comercio de Manizales. Ramírez señala que grandes emprendedores han fallado muchas veces antes de ser exitosos.</div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Por ello, “es importante que la gente se dé el tiempo y tenga la personalidad para aceptar el fracaso, porque el éxito de un emprendimiento se construye con base en fracasos y persistencia”. Ramírez expresó que el emprendedor debe tener la capacidad de trabajar con otros, pues en las redes de trabajo se encuentran muchas posibilidades, “nada mejor que una red para crecer un negocio.”</div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<img src="http://www.larepublica.co/sites/default/files/otros_/ramirez.jpg" /></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">8. Vicente Carvajal</strong><br style="font-size: 14.3999996185303px;" /><em style="border: 0px; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Director Ejecutivo de MARQAS</em><br style="font-size: 14.3999996185303px;" /><span style="font-size: 14.3999996185303px;">La clave para un buen emprendedor de acuerdo con Vicente Carvajal, está en la educación. Para él se debe buscar la oportunidad de formarse en entidades como Babson College y hacer parte de proyectos donde el ecosistema de emprendimiento abra las posibilidades del éxito. Según Carvajal, muchos no emprenden porque no creen que lo puedan lograr, por ello, considera que es importante que el Gobierno y entidades no gubernamentales se den a la tarea de hacer soñar a la gente. “Hay que creer y soñar que se pueden hacer las cosas y para ello debe haber un impulso desde afuera”.</span></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<img src="http://www.larepublica.co/sites/default/files/otros_/carvajal.jpg" /></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
9.<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> Oriana Torres</strong></div>
<em style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Global Business Development Manager</em><br style="color: #111111; font-size: 14.3999996185303px;" /><span style="color: #111111; font-size: 14.3999996185303px;">Oriana Torres cree en un modelo de emprendimiento que, como clave principal, parte del hecho de que el emprendedor y su equipo de trabajo deben ser personas que tengan grandes capacidades de liderazgo, de oportunidad, pues para emprender se deben abrir espacios en el mercado donde se va a incursionar. Torres también se refirió a la importancia de los recursos económicos. En este punto plantea que el emprendedor debe tener capacidad de emprendimiento para lograr sus objetivos y metas en su nueva idea de negocio.</span></div>
<div class="field-item even" style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #111111; font-size: 14.3999996185303px;"><br /></span></div>
<div class="field-item even" style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<img src="http://www.larepublica.co/sites/default/files/otros_/torres.jpg" /><span style="color: #111111;"><br /></span><div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: 14.3999996185303px; font-style: inherit;"><br /></span></div>
<div style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">10. Alejandro Vanegas</strong></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">CEO de Master Franchise</em><br />Para Alejandro Vanegas es importante que el emprendedor entienda que “estando por fuera de la zona de confort es donde se avanza, se progresa y se aprende del fracaso”. Aquí la clave está en darle un manejo adecuado a la posibilidad de fracaso, lo importante es no permitir que este frustre al emprendedor como persona, sino que, por el contrario, lo haga resurgir y tomar mejores decisiones para avanzar en el negocio y en su vida personal.<br />Según Vanegas, es vital que el emprendedor vea el fracaso como algo positivo y como una forma de aprendizaje para realizar su idea.</div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<img src="http://www.larepublica.co/sites/default/files/otros_/vanegas.jpg" /></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Cultura empresarial crece en la región</strong><br />Son más de 75 empresas latinoamericanas las que han sido creadas por exalumnos de Babson College, y cerca de 100 empresas de la misma región son propiedad de algunos de los principales exponentes de la institución. De acuerdo con un reporte de GEM Colombia (Global Entrepreneurship Monitor Colombia), el país es líder en pensamiento y desarrollo empresarial. Según sus estudios sobre el concepto empresarial, en Colombia, 65% de la población adulta es empresaria en potencia y 55% del total corresponde a empresarios intencionales. </div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Las opiniones</strong></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Álvaro Peña<br /><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Presidente Babson Colombia Alumni Club</em></strong><br />“Si no tenemos líderes que tengan la capacidad de propagar una actividad emprendedora es muy difícil abrir el camino del emprendimiento, la clave está en no tener miedo”.</div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Kerry Healey<br /><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Presidente de Babson College</em></strong><br />“En la actualidad, 41% de los estudiantes de MBA de Babson provienen de Latinoamérica, incluyendo 10% de Colombia. Su entusiasmo como líderes ayuda al crecimiento de la región”.</div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Tomado de La República </div>
<h3 class="nom_editor" style="border: 0px; color: #222222; font-family: open_sanslight; font-size: 14px !important; font-stretch: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.4rem; margin-bottom: -2px !important; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Ximena González</h3>
<h3 class="mail_editor" style="border: 0px; color: rgb(0, 102, 153) !important; font-family: open_sanslight; font-size: 12px !important; font-stretch: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1.4rem; margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
*Enviada especial invitada por Babson College</h3>
<div class="field field-name-info-editor field-type-ds field-label-hidden" style="border: 0px; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; font-weight: bold; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="field-items" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="field-item even" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Editor de esta nota:</div>
</div>
</div>
<div class="field-collection-container clearfix" style="border: none; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; height: auto; margin: 0px 0px 1em; padding: 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
<div class="field field-name-field-autores-periodistas field-type-field-collection field-label-hidden" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="field-items" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="field-item even" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="field-collection-view clearfix view-mode-full field-collection-view-final" style="border-bottom-style: none; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-top-width: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px !important; padding: 0px !important; vertical-align: baseline;">
<div class="entity entity-field-collection-item field-collection-item-field-autores-periodistas clearfix" style="border: 0px; float: left; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 302.390625px;">
<div class="content" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 302.390625px;">
<div class="field field-name-field-nombre-periodista field-type-text field-label-hidden" style="border: 0px; font-family: open_sanslight; font-size: 14px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="field-items" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="field-item even" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
María Carolina Ramírez</div>
</div>
</div>
<div class="field field-name-field-email-periodista field-type-text field-label-hidden" style="border: 0px; color: #006699; font-family: open_sanslight; font-size: 12px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="field-items" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="field-item even" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
mcramirez@larepublica.com.co</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 14.3999996185303px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com18tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-46223233876778841792015-04-30T13:25:00.000-05:002015-04-30T13:25:23.420-05:00ABC del Emprendimiento en Colombia<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4eU6baCXw_TZAG7lRSmBpENoSBx5FcUrx1U_D_3JtvpY5tx9KUP6_alWRFGC22D_qm6FR3WZeYo9aP0rixJSDU1GUUW4oJtPqOqIS0iJQ-NrVOYQ774OPKC2pIgduBRZ294eXjdT5hwwz/s1600/Food+truck.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4eU6baCXw_TZAG7lRSmBpENoSBx5FcUrx1U_D_3JtvpY5tx9KUP6_alWRFGC22D_qm6FR3WZeYo9aP0rixJSDU1GUUW4oJtPqOqIS0iJQ-NrVOYQ774OPKC2pIgduBRZ294eXjdT5hwwz/s1600/Food+truck.jpg" height="213" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDcUPng3bHvo6s6RDyw4WmkNyPwnk_iclatHoEaSn1OUZCpatRsP5X4JqJZaDVCbXvVsncJPXftgpp7cau_8ZQIFsaJa7CsUOLJtG0GreHijAucjXTwv1S-NqmwOVtdCp5HNO54Xt1Wp8y/s1600/Masia.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDcUPng3bHvo6s6RDyw4WmkNyPwnk_iclatHoEaSn1OUZCpatRsP5X4JqJZaDVCbXvVsncJPXftgpp7cau_8ZQIFsaJa7CsUOLJtG0GreHijAucjXTwv1S-NqmwOVtdCp5HNO54Xt1Wp8y/s1600/Masia.jpg" height="320" width="252" /></a></div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22.3999996185303px; margin-bottom: 1.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;">
El emprendimiento es un concepto que cada día cobra más fuerza entre los jóvenes dentro y fuera de las aulas, la academia, los empresarios y en la opinión pública en general. Sin embargo, existen algunos elementos en los que es importante adentrarse para conocer un poco más del ecosistema emprendedor, especialmente en Colombia.<br /><br />Con ocasión de la segunda versión del Colombia Startup Summit que se celebrará los próximos 2 y 3 de octubre en la Cámara de Comercio de Bogotá (Sede Salitre), les presentamos a continuación un breve panorama con los principales aspectos que deben ser tenidos en cuenta a la hora de entender el ecosistema emprendedor Colombiano que se ha fortalecido durante los últimos años. De acuerdo con un estudio de percepción sobre emprendimiento, el Global Entrepreneurship Monitor, nuestro país es el de mayor tasa de actividad emprendedora en etapa temprana, ubicándose por encima de países como Brasil, México, Estados Unidos y Francia. <br /><span style="font-weight: 600;"> </span><br /><span style="font-weight: 600;">¿Cuáles son los principales actores del ecosistema de emprendimiento en Colombia?</span><br /><br />• Gobierno: Actualmente desde el Gobierno Nacional existen diversas entidades que apoyan el fortalecimiento del ecosistema ya sea con su actividad central de la institución o como una de sus líneas de trabajo, estas son: Innpulsa, Bancoldex, Ministerio de Tecnologías de la Información, ANSPE, alcaldías y gobernaciones, SENA, y Colciencias. <br /><br />• Mixtos: Algunos de estos actores son las Cámaras de Comercio, Hubbog, Connect Bogotá, Social Atom, Incubar y Ruta N. </div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22.3999996185303px; margin-bottom: 1.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;">
<br />• Privados: Desde el sector privado se vienen haciendo múltiples esfuerzos para apoyar la formación de emprendedores de alto nivel y acelerar los procesos que llevan a la exitosa materialización de los emprendimientos, algunos de estos son Telefónica a través de Wayra, Bavaria con Destapa Futuro, la Fundación Bolivar Davivienda con la iniciativa Emprende País, el Banco de BBVA con su Centro de Innovación), entre muchos otros. Así mismo, las universidades juegan cada vez más un papel preponderante en el apoyo a los jóvenes emprendedores, no sólo incentivándolos a emprender y prestando apoyo técnico.</div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22.3999996185303px; margin-bottom: 1.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;">
• Redes de ángeles Inversionistas y fondos de inversión Las redes de ángeles son unas iniciativas que buscan poner en contacto a los emprendedores con ángeles inversionistas ofreciéndoles todo el apoyo técnico a los dos partes en las etapas previas y posteriores a la negociación, así mismo les facilitan a los emprendedores acceso a redes de contacto con actores claves dentro de la industria en la que se desenvuelven. Tanto las redes de ángeles como los fondos se enfocan en buscar proyectos de emprendimiento para invertir en estos y llevarlos a crecimientos importantes e internacionalización, algunos son la Red Nacional de Ángeles de Bavaria y Capitalia, entre otros. Por su parte, los fondos de inversión buscan proyectos que cumplan con unas características y condiciones especiales que son específicas para cada uno, para invertir. La participación de los fondos en los proyectos van desde una participación minoritaria hasta el control de la sociedad.</div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22.3999996185303px; margin-bottom: 1.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;">
<span style="font-weight: 600;">¿Cuáles son las principales barreras a las que se enfrentan los emprendedores en Colombia? </span><br /><span style="font-weight: 600;"> </span><br />Existen algunos aspectos que han limitado el fortalecimiento del emprendimiento colombiano y en los que los diferentes actores que conforman el ecosistema están trabajando a través de múltiples iniciativas. Sin embargo, aún persisten alguno limitantes tales como:<br /><br />o Difícil acceso a recursos financieros en las primeras etapas del emprendimiento</div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22.3999996185303px; margin-bottom: 1.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;">
o Desconocimiento por parte de los emprendedores en el manejo societario y ausencia de políticas de gobierno corporativo</div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22.3999996185303px; margin-bottom: 1.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;">
o Dificultad para los emprendedores de acceder a los mercados en la etapa comercial</div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22.3999996185303px; margin-bottom: 1.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;">
o Emprendimientos pensados para tener una alcance más local que Global, con modelos de negocios no escalables y a corto plazo</div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22.3999996185303px; margin-bottom: 1.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;">
o Miedo al fracaso y paradigmas culturales y sociales alrededor del emprendimiento</div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22.3999996185303px; margin-bottom: 1.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;">
<span style="font-weight: 600;">¿Cómo los emprendedores pueden pasar de una idea a la materialización y ejecución de las mismas? </span><br /><br />A nivel mundial existen diferentes metodologías que se basan en cómo detectar una necesidad, para luego aterrizarla en un mercado específico, probarla rápidamente sin que esto implique mayores costos a los emprendedores y que puedan determinar si la idea es viable o no.<br /><br />Los emprendedores en Colombia se han interesado en estas metodologías y las han ido incorporando en su forma de emprender. Sin embargo, lo más importante para el emprendimiento es transformar las ideas en negocios rentables, ejecutándolas rápidamente y probando si tienen posibilidad de surgir o no.<br /><br /><span style="font-weight: 600;">¿Qué puede hacer el sector privado para promover el emprendimiento?</span><br /><br />El sector privado además de apoyar el emprendimiento inter empresarial, es decir dentro de cada empresa, también se puede enfocar en promover programas externos como lo hace Telefónica a través de Wayra, que es una aceleradora, es decir una institución que ofrece programas para apoyar a los emprendimientos a acelerar su crecimiento de manera más efectiva y estratégica desde el punto de vista del negocio.<br /><br />Otra forma de hacerlo es acceder a los productos y servicios de los emprendedores, dado que una de las etapas más difíciles para las startups es salir a vender su idea materializada. Adicionalmente, los empresarios pueden crear programas de mentoría y acompañamiento técnico como el de EmprendePaís del Grupo Bolivar Davivienda. O la creación y el apoyo a redes de ángeles, como lo hace la Fundación Bavaria.<br /><br /><span style="font-weight: 600;">¿Cuál es la principal fuente de financiación de los emprendimientos en Colombia?</span><br /><br />La fuente de financiación de los emprendimientos depende de la etapa en la que estos se encuentran:<br /><br />o Conceptualización y desarrollo (menos de un año de ventas): Los emprendimientos que se encuentran en esta etapa se financian a través de sus ventas, fondos de los fundadores, socios, deuda adquirida a través de préstamos personales o de subvenciones.</div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22.3999996185303px; margin-bottom: 1.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;">
o Startups entre 1 y 2 año de ventas: Se pueden financiar de las mismas fuentes que los emprendimientos en la etapa previa y adicionalmente tienen la posibilidad de acceder a Capital Angel (más limitado) o Capital Semilla.</div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22.3999996185303px; margin-bottom: 1.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;">
o Las startups en etapa temprana: tienen, además de las otras fuentes de financiación mencionadas previamente, la oportunidad de acceder a apoyos del Gobierno</div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22.3999996185303px; margin-bottom: 1.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;">
<span style="font-weight: 600;">¿Qué deben hacer las Startups para atraer inversión a sus proyectos?</span><br /><br />Lo más importante es que generen un modelo de negocio escalable, es decir que tengan un potencial importante de crecimiento. Por otro lado, se hace fundamental que los emprendimientos tengan un plan de inversión que esté acordé con los objetivos del negocio. Los emprendedores deben antes de buscar apoyo de inversionistas evaluar si pueden mostrar resultados. También, deben tener claro el significado de recibir inversión fortaleciendo su modelo financiero y de gobierno corporativo.<br /><br /><span style="font-weight: 600;">¿Cuáles son los sectores más llamativos para los inversionistas?</span></div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22.3999996185303px; margin-bottom: 1.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;">
o Empresas de base tecnológica<br />o Servicios financieros<br />o Materiales de construcción y otros<br />o Manufactura<br />o Transporte y logística<br />o Todos aquellos que muestran mayor potencial de crecimiento</div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22.3999996185303px; margin-bottom: 1.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;">
<span style="line-height: 22.3999996185303px;">Tomado de Noticias Super.</span></div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22.3999996185303px; margin-bottom: 1.5em; margin-top: 0.5em; text-align: justify;">
http://noticiassuper.com/colombia/abc-del-emprendimiento-en-colombia.html</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-78769530804525152152015-03-04T10:34:00.004-05:002015-03-04T10:34:35.363-05:00Consejos de Google para innovar<header class="article-header" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #222222; display: table; font-family: 'PT Sans', 'Helvetica Neue', Helvetica, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 16px; width: 636px;"><div class="intro" itemprop="description" style="box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-size: 0.875em; line-height: 21px; margin-bottom: 1.25rem; padding: 0px; text-rendering: optimizelegibility;">
Google Colombia fue anfitrión en la primera sesión del año del Club de Innovación, la cual reunió a más de 20 líderes de empresas nacionales para discutir la importancia de la innovación y las herramientas para fomentarla.</div>
<div class="intro" itemprop="description" style="box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-size: 0.875em; line-height: 21px; margin-bottom: 1.25rem; padding: 0px; text-rendering: optimizelegibility;">
<br /></div>
<div class="intro" itemprop="description" style="box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-size: 0.875em; line-height: 21px; margin-bottom: 1.25rem; padding: 0px; text-rendering: optimizelegibility;">
<img alt="Google" src="http://static.iris.net.co/dinero/upload/images/2014/8/29/200398_171235_5.jpg" /></div>
</header><div class="item-content" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'PT Sans', 'Helvetica Neue', Helvetica, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 16px; margin: 0px; padding: 1.875em 0px 0px;">
<div class="item-text" itemprop="articleBody" style="box-sizing: border-box; line-height: 1.6; margin: 0px 0px 1.25rem; padding: 0px; text-rendering: optimizelegibility;">
<div align="justify" style="box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px;">
Con más de 40 participantes de empresas líderes del país como Alpina, Bancoldex, Bavaria, Cemex, Colombina, Familia y Terpel, se llevó a cabo en las oficinas de Google Colombia la primera sesión del año del Club de Innovación, una iniciativa de Katharsis (Colombia) e Innovare (Costa Rica).<br style="box-sizing: border-box;" /><br style="box-sizing: border-box;" />Google, anfitrión y exponente principal, compartió su experiencia y reveló que la clave es “compartir lo que más se pueda”, y para ello son clave las herramientas de trabajo que facilitan la colaboración.<br style="box-sizing: border-box;" /><br style="box-sizing: border-box;" />Ricardo Payán, vocero de Google for Work, resaltó cómo la innovación es parte fundamental de la cultura organizacional de Google y está presente en las labores diarias de todos los equipos de trabajo. Y aunque cada empresa tiene una cultura única, Payán hizo énfasis en la importancia del trabajo en equipo -- para todas las empresas -- y presentó una serie de herramientas que facilitan “compartir lo que más se pueda”, y casos de éxito en innovación a través de la colaboración.<br style="box-sizing: border-box;" /><br style="box-sizing: border-box;" /><strong style="box-sizing: border-box; line-height: inherit;">Herramientas de colaboración</strong><br style="box-sizing: border-box;" /><br style="box-sizing: border-box;" />Un factor clave para la innovación es poner al alcance de empleados los recursos y procesos que faciliten el trabajo en equipo y el libre intercambio de ideas. Para eso existen herramientas de trabajo basadas en Internet, como es el caso de Google for Work cuyas herramientas están diseñadas para ser fáciles de usar y aceleran los procesos de innovación gracias a la agilidad, movilidad, inmediatez y la colaboración en equipo.<br style="box-sizing: border-box;" /><br style="box-sizing: border-box;" />Herramientas como las de Google for Work permiten el desarrollo y la revisión de documentos y presentaciones por múltiples usuarios en tiempo real, lo cual permite trabajar con rapidez, aprovechar la inspiración creativa y ser más eficiente. También se pueden compartir agendas, accesibles desde cualquier dispositivo, para coordinar reuniones de manera inmediata, e incluso realizar videoconferencias en alta definición con hasta 15 personas y compartir la pantalla y exponer presentaciones, entre otras soluciones.<br style="box-sizing: border-box;" /><br style="box-sizing: border-box;" /><strong style="box-sizing: border-box; line-height: inherit;">Innovando en lo cotidiano</strong><br style="box-sizing: border-box;" /><br style="box-sizing: border-box;" />Payán también explicó que las empresas están viendo la necesidad de hacer las cosas de forma diferente. Esto en sí, es la innovación en su más pura expresión. En este sentido, Payán compartió algunos ejemplos de cómo empresas están aprovechando las herramientas de trabajo colaborativo de Google for Work para transformar los procesos cotidianos.<br style="box-sizing: border-box;" /><br style="box-sizing: border-box;" /><strong style="box-sizing: border-box; line-height: inherit;">¿Intranet o red social?</strong> Payán demostró de manera exitosa la herramienta Google Plus, como plataforma social para compartir ideas con un grupo interdisciplinario de colaboradores de una organización con el fin de realizar sesiones de ideación y planeación estratégica.<br style="box-sizing: border-box;" /><br style="box-sizing: border-box;" /><strong style="box-sizing: border-box; line-height: inherit;">Reuniones sin límites</strong> Para realizar reuniones con varias personas, coordinar un lanzamiento o simplemente para evitar el estrés del tráfico en Bogotá, empresas están usando Hangouts para videoconferencias grupales y revisar presentaciones -- ahorrando tiempo y dinero en desplazamientos, y conectando participantes desde cualquier ciudad del mundo.<br style="box-sizing: border-box;" /><strong style="box-sizing: border-box; line-height: inherit;"><br style="box-sizing: border-box;" />La inspiración no espera </strong>Construir ideas, diseñar presentaciones y editar documentos no es asunto de estar sentado en la oficina ni le corresponde a una sola persona. Esa es la idea de Google Drive que permite almacenar, editar y sincronizar archivos desde cualquier dispositivo. Así, los equipos de trabajo pueden construir conocimiento de manera colaborativa , y contribuir ideas en el momento que aparece la inspiración.<br style="box-sizing: border-box;" /><strong style="box-sizing: border-box; line-height: inherit;"><br style="box-sizing: border-box;" />Más personas, más ideas </strong>Payán explicó como Google Moderator -- herramienta que permite recoger las mejores ideas y opiniones de un público determinado -- podría recolectar ideas para la movilidad en Bogotá. Esto generó gran expectativa ya que la herramienta permite proponer, valorar, responder, comentar y seleccionar preguntas o ideas de forma colaborativa y además, tiene la opción de que el usuario que propone o responde aparezca como anónimo.<br style="box-sizing: border-box;" /><br style="box-sizing: border-box;" />Al final de la sesión, los representantes de las empresas más importantes del país coincidieron en la necesidad de pensar en hacer las cosas de forma diferente, como paso fundamental del proceso de innovación. Las diferentes herramientas de Google for Work que están basadas en la nube y facilitan la colaboración simultánea y en tiempo real son un recurso adicional al alcance de las empresas para comenzar a transformar los procesos cotidianos, y así dar un paso más en pro de la innovación.</div>
<div align="justify" style="box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px;">
<br /></div>
<div align="justify" style="box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px;">
<b>Una ultima reflexión: ¿Cómo podrían ustedes Innovar? </b></div>
</div>
</div>
<footer class="article-footer related-news column" style="background: rgb(253, 253, 253); border-bottom-color: rgb(236, 236, 236); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; border-top-color: rgb(236, 236, 236); border-top-style: solid; border-top-width: 1px; box-sizing: border-box; color: #222222; float: left; font-family: 'PT Sans', 'Helvetica Neue', Helvetica, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 16px; margin: 0px 0px 1.5em; padding: 0px; position: relative; width: 636.65625px; z-index: 3;"></footer>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com25tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-44166747578151513452015-01-16T16:05:00.001-05:002015-01-16T16:05:54.025-05:009 IDEAS PARA CONSTRUIR UN GRAN EQUIPO PARA TU STARTUP<img alt="startup-vs-corporate" src="http://javiermegias.com/wp-content/uploads/2014/05/startup-vs-corporate_thumb.png" /><br />
<br />
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #373737; font-family: inherit; font-size: 14px; font-style: inherit; font-weight: inherit; line-height: 24px; margin-bottom: 10px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Tanto si ya has lanzado tu startup como si estás en proceso, una de las cosas más importantes es formar y desarrollar un gran equipo: balanceado, con talento, comprometido y que comparta la visión. Y acertar aquí es clave, ya que <strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">es el grupo que pondrá los cimientos</strong>sobre los que levantareis todo… <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">y no quieres construir con unos cimientos débiles, ¿no?</em></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #373737; font-family: inherit; font-size: 14px; font-style: inherit; font-weight: inherit; line-height: 24px; margin-bottom: 10px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
El <strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">camino de una startup</strong> es duro, largo y lleno de incertidumbre y riesgos… y es más sencillo y llevadero si cuentas con un buen equipo. Gente en la que confiar y que peleen juntos. Es importante además que haya “química” y seáis gente que estéis cómodos entre vosotros… ya que pasareis años montados juntos en la famosa <a href="http://javiermegias.com/blog/2013/06/montana-rusa-emprendedor-emprender/" style="-webkit-transition: color 0.2s ease-out, background-color 0.2s ease-out; border: 0px; color: #ff8000; cursor: pointer; font-family: inherit; font-size: 13px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: inherit; line-height: 18px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; transition: color 0.2s ease-out, background-color 0.2s ease-out; vertical-align: baseline;">montaña rusa del emprendedor</a>, y<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> os vais a tener que apoyar unos en otros</strong>.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #373737; font-family: inherit; font-size: 14px; font-style: inherit; font-weight: inherit; line-height: 24px; margin-bottom: 10px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
En los últimos años he aprendido unas cuantas cosas que me gustaría compartir con vosotros, no son en absoluto verdades absolutas, <strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">sólo lo que me ha funcionado a mi o a gente con la que he trabajado</strong> (y que estamos aplicando al 100% en <a href="http://startupxplore.com/" style="-webkit-transition: color 0.2s ease-out, background-color 0.2s ease-out; border: 0px; color: #ff8000; cursor: pointer; font-family: inherit; font-size: 13px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: inherit; line-height: 18px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; transition: color 0.2s ease-out, background-color 0.2s ease-out; vertical-align: baseline;">Startupxplore</a>):</div>
<ol class="lista" style="background-color: white; border: 0px; color: #ff8000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 21px; font-style: inherit; font-weight: bold; line-height: 24px; list-style-image: initial; list-style-position: initial; margin: 40px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<li style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="border-left-color: rgb(221, 221, 221); border-left-style: solid; border-width: 0px 0px 0px 1px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: normal; line-height: 18px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">CONTRATA “A”s </strong><br style="border: none; margin: 0px; padding: 0px;" /><br /><br />Quizás la lección más complicada de aprender, pero también la más importante. En los primeros tiempos, donde vamos escasos de recursos y tenemos prisa por empezar, a menudo nos dejamos llevar por la urgencia. Eso hace que no seamos tan exigentes como nos gustaría… y contratamos gente “<em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">correcta</em>”, que aunque no son A’s van a sacar el trabajo adelante. Grave error. Y si, los A’s son caros… pero:</div>
<blockquote style="background-image: url(http://javiermegias.com/wp-content/themes/jm/images/quotes.png); background-position: 0% 0%; background-repeat: no-repeat; border-left-width: 0px; color: #9c9c9c; font-family: inherit; font-size: 24px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 30px 0px 20px 20px; outline: 0px; padding: 10px 0px 0px 40px; position: relative; vertical-align: baseline;">
<div style="border-left-color: rgb(221, 221, 221); border-left-style: solid; border-width: 0px 0px 0px 1px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: normal; line-height: 18px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
Si pagas con cacahuetes, lo que consigues son monos</div>
</blockquote>
<div style="border-left-color: rgb(221, 221, 221); border-left-style: solid; border-width: 0px 0px 0px 1px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: normal; line-height: 18px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
Los primeros miembros del equipo, y sobre todo los puestos más estratégicos, son clave: se trata de personas que van a hacer dos de las cosas más importantes y perdurables en una startup: construir sus cimientos y formar/transmitir la cultura…. y no querrás construir sobre cimientos débiles o crear una cultura equivocada, ¿no?. Además, los A’s buscarán a otros A’s, mientras que los B’s a menudo contratan B’s o C’s. Y eso es muy peligros en el largo plazo.</div>
</li>
<li style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="border-left-color: rgb(221, 221, 221); border-left-style: solid; border-width: 0px 0px 0px 1px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: normal; line-height: 18px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">BUSCA GENTE COMPLEMENTARIA </strong><br style="border: none; margin: 0px; padding: 0px;" /><br /><br />El equipo “A” no tenía tanto éxito porque todos eran muy fuertes, inteligentes…etc., sino porque eran absolutamente complementarios, y unos confiaban en los otros. Un equipo “A” donde todos eran como <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">M.A. Barracus</em>no hubiera funcionado. Y eso es especialmente cierto en una startup. Conozco algunos equipos donde todos son A++… pero también todos son técnicos, y eso genera problemas cuando hay que tratar aspectos de negocio, y viceversa.</div>
<div style="border-left-color: rgb(221, 221, 221); border-left-style: solid; border-width: 0px 0px 0px 1px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: normal; line-height: 18px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
Intenta que en el equipo haya siempre alguien de negocio, alguien bueno a nivel técnico y alguien que tenga amor por el detalle y el diseño de las cosas. Pero la complementariedad va más allá y habla de la diversidad, de diferentes caracteres y formas de pensar y actuar, que en la práctica serán “ladrillos” sobre los que construir y que harán más solida tu startup… mientras que estén unidos y peleen por un mismo fin.</div>
</li>
<li style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="border-left-color: rgb(221, 221, 221); border-left-style: solid; border-width: 0px 0px 0px 1px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: normal; line-height: 18px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">PIENSA BIEN QUÉ NECESITAS </strong><br style="border: none; margin: 0px; padding: 0px;" /><br /><br />Aunque parezca sorprendente, a menudo no pensamos demasiado qué es lo que necesitamos más allá de un telegrama estilo “<em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Busco un buen desarrollador PHP que sepa MySQL y haya trabajado con…</em>” , y claro, lo que sucede es que encontramos justo lo que pedimos: gente que aunque cumple más o menos lo que queremos tienen muchas carencias en cosas que son importantes para nosotros pero que damos por asumidas.</div>
<div style="border-left-color: rgb(221, 221, 221); border-left-style: solid; border-width: 0px 0px 0px 1px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: normal; line-height: 18px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
No te quedes solo en los conocimientos necesarios o las tecnologías en las que se tenga experiencia, sino que ve mas allá: ¿Cómo sería el compañero perfecto para este trabajo? ¿qué tipo de experiencias previas ha tenido? ¿Ha trabajado en startups? ¿Le gusta colaborar con la comunidad? ¿Es resolutivo? ¿ha trabajado como <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">freelance</em>? ¿en remoto?</div>
</li>
<li style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="border-left-color: rgb(221, 221, 221); border-left-style: solid; border-width: 0px 0px 0px 1px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: normal; line-height: 18px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">OLVÍDATE DEL CURRICULUM </strong><br style="border: none; margin: 0px; padding: 0px;" /><br /><br />Gran parte de las habilidades, conocimientos y competencias que necesitas no se enseñan en las universidades ni en las escuelas de negocio (ya hablamos en su momento sobre <a href="http://javiermegias.com/blog/2013/04/sirve-mba-emprendedor/" style="-webkit-transition: color 0.2s ease-out, background-color 0.2s ease-out; border: 0px; color: #ff8000; cursor: pointer; font-family: inherit; font-size: 13px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; transition: color 0.2s ease-out, background-color 0.2s ease-out; vertical-align: baseline;">la utilidad de un MBA al emprender</a>). Y como consecuencia, seguramente un curriculum no es la mejor forma de valorar dicha información.</div>
<div style="border-left-color: rgb(221, 221, 221); border-left-style: solid; border-width: 0px 0px 0px 1px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: normal; line-height: 18px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
Una vez has hecho tus deberes en el punto anterior, sabes lo que tienes que pedir, tanto en conocimientos como en personalidad. Si estás contratando un buen desarrollador, no necesitas ver un curriculum. Necesitas ver qué ha hecho, su código. Si buscas a alguien de marketing querrás ver los resultados de sus campañas, cómo escribe…etc. No te quedes en lo que dice el curriculum, hay auténticos “especialistas” en escribirlos, al igual que hay grandes talentos que son un desastre con sus curriculum. Y nunca contrates a nadie con quien no te irías a tomar una cerveza.</div>
</li>
<li style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="border-left-color: rgb(221, 221, 221); border-left-style: solid; border-width: 0px 0px 0px 1px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: normal; line-height: 18px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">BUSCA PIRATAS, NO MARINEROS </strong><br style="border: none; margin: 0px; padding: 0px;" /><br /><br />Como decía antes, una startup es una locura dominada por la incertidumbre más absoluta. Un entorno con dosis nada despreciables de caos en las tareas que cada uno debe hacer no se encuentran en un documento de descripción de puesto, donde no hay un jefe que está siempre diciéndote qué debes hacer ni hay manuales de acogida del empleado. No es sitio para un disciplinado marinero que espera órdenes.</div>
<div style="border-left-color: rgb(221, 221, 221); border-left-style: solid; border-width: 0px 0px 0px 1px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: normal; line-height: 18px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
Una startup es sitio para <a href="http://javiermegias.com/blog/2012/08/piratas-o-marineros-tipo-de-startup/" style="-webkit-transition: color 0.2s ease-out, background-color 0.2s ease-out; border: 0px; color: #ff8000; cursor: pointer; font-family: inherit; font-size: 13px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; transition: color 0.2s ease-out, background-color 0.2s ease-out; vertical-align: baseline;">piratas, no para marineros</a>, que con el cuchillo en la boca se lancen a resolver tareas poco definidas, asuman como suyas las metas de la startup y trabajen duro y con mucha incertidumbre. Si tienes que estar supervisando a cada minuto el trabajo del equipo o si sientes que las cosas no avanzan si tu no empujas, es que en lugar de piratas se te han colado marineros.</div>
</li>
<li style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="border-left-color: rgb(221, 221, 221); border-left-style: solid; border-width: 0px 0px 0px 1px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: normal; line-height: 18px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">PRUEBA Y LUEGO CONTRATA </strong><br style="border: none; margin: 0px; padding: 0px;" /><br /><br />Si hay algo que nos da miedo a cualquier empresa, sea una startup o una multinacional, es equivocarnos al contratar a alguien. Y aunque esto a veces es inevitable, la realidad es que existen formas de reducir el riesgo…. y la más importante es “<em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">probar antes de comprar</em>”.Desgraciadamente lo habitual es que esta prueba suceda (al menos en España) <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">después</em> de haber contratado, durante el el periodo “a prueba” que hay en todo contrato… pero claro, despedir a alguien en pruebas que encima ha dejado su trabajo, porque nos hemos equivocado nosotros, es una faena.</div>
<div style="border-left-color: rgb(221, 221, 221); border-left-style: solid; border-width: 0px 0px 0px 1px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: normal; line-height: 18px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
¿Así que por qué no lo pruebas antes? Pídele que resuelva un problema, que escriba un documento, que plantee una campaña, que demuestre sus habilidades como desarrollador… lo que sea. Porque por muy encantador que sea alguien, en una startup trabajamos por objetivos, no calentando la silla… y no hay mejor forma de demostrar si alguien va a ser capaz de cumplirlos que intentando hacerlo <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">(ojo, eso no quiere decir que haga trabajo gratis, yo creo firmemente que se debe pagar esa “prueba”)</em></div>
</li>
<li style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="border-left-color: rgb(221, 221, 221); border-left-style: solid; border-width: 0px 0px 0px 1px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: normal; line-height: 18px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">INVIERTE TIEMPO EN LOS “POR QUÉ” </strong><br style="border: none; margin: 0px; padding: 0px;" /><br /><br />A menudo vivimos enterrados entre montañas de trabajo, y nada más se incorpora alguien, respiramos aliviados y lo tiramos “<em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">a los leones</em>”. Y aunque sí que invertimos algún tiempo en hablar sobre lo que queremos construir (<em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">el QUÉ</em>) y en cómo funciona el trabajo y la mejor forma de hacerlo y organizarnos (<em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">el CÓMO</em>), olvidamos transmitir lo más importante, lo que nos empuja, <a href="http://javiermegias.com/blog/2014/04/vision-startup-pollo-sin-cabeza/" style="-webkit-transition: color 0.2s ease-out, background-color 0.2s ease-out; border: 0px; color: #ff8000; cursor: pointer; font-family: inherit; font-size: 13px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; transition: color 0.2s ease-out, background-color 0.2s ease-out; vertical-align: baseline;">la visión que tenemos para nuestra startup</a> (<em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">el POR QUÉ</em>).</div>
<div style="border-left-color: rgb(221, 221, 221); border-left-style: solid; border-width: 0px 0px 0px 1px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: normal; line-height: 18px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
Y eso es crítico, ya que si el nuevo miembro del equipo no entiende y <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">siente</em>esa visión, va a tomar decisiones que aunque formalmente puedan ser correctas a la larga nos alejarán de esa visión… así que muéstrale a cada nuevo miembro del equipo esa visión, y no contrates nunca a nadie que no crea en esa visión, que no le ilusione. Quieres a gente que le apasione el camino y que quiera ser parte de ello. </div>
</li>
<li style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="border-left-color: rgb(221, 221, 221); border-left-style: solid; border-width: 0px 0px 0px 1px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: normal; line-height: 18px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">GESTIONA BIEN LAS EXPECTATIVAS </strong><br style="border: none; margin: 0px; padding: 0px;" /><br /><br />No nos engañemos, trabajar en una startup es un pequeño infierno: jornadas maratonianas, presión constante de los objetivos, incertidumbre, vueltas a tras al pivotar, salarios bajos… pero también es algo increíble: ilusión compartida, sensación de “paternidad”, tremenda proyección, trabajar en algo que te apasiona… y tanto una cosa como otra deben estar meridianamente claras para cualquiera que se vaya a incorporar. Cualquier nuevo miembro del equipo debe saber dónde se mete.</div>
</li>
<li style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="border-left-color: rgb(221, 221, 221); border-left-style: solid; border-width: 0px 0px 0px 1px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: normal; line-height: 18px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">CONTRATA DESPACIO, DESPIDE RÁPIDO</strong><br style="border: none; margin: 0px; padding: 0px;" /><br /><br />Dejo para el final la menos “amigable”, pero también una de las claves más importantes. Contratar a una persona en startup es una decisión tremendamente importante, que va a aumentar de forma importante el <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">cash burn rate</em> (y por tanto acercar el <a href="http://javiermegias.com/blog/2014/02/time-to-tomb-metrica-startup/" style="-webkit-transition: color 0.2s ease-out, background-color 0.2s ease-out; border: 0px; color: #ff8000; cursor: pointer; font-family: inherit; font-size: 13px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; transition: color 0.2s ease-out, background-color 0.2s ease-out; vertical-align: baseline;">Time-to-tomb</a>) y por tanto una decisión que hay que reflexionar con calma y nunca llevados por las prisas, y en la que si nos equivocamos, vamos a perder mucho tiempo y energía. Es una decisión que hay que meditar mucho.</div>
<div style="border-left-color: rgb(221, 221, 221); border-left-style: solid; border-width: 0px 0px 0px 1px; color: #555555; font-family: inherit; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: inherit; font-weight: normal; line-height: 18px; margin-bottom: 20px; margin-top: 20px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
Pero por contraposición, a la hora de despedir debemos ser rápidos. Si hay signos suficientes (<em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">pista: si crees que los hay es que probablemente sean ciertos</em>) de que esa persona no rinde lo esperado, no se integra o simplemente no encaja, no alarguemos la decisión y dejemos ir a esa persona, por muy incómoda que sea la situación generada…</div>
</li>
</ol>
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #373737; font-family: inherit; font-size: 14px; font-style: inherit; font-weight: inherit; line-height: 24px; margin-bottom: 10px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Si, es cierto. <strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Es muy difícil contratar bien en una startup y montar un gran equipo</strong>. Y cumplir a rajatabla estos principios en el corto plazo complica mucho las cosas… pero creo que en el medio/largo resulta imprescindible. No va a ser fácil… <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">¿pero al final por eso estamos escalando esta montaña, no?</em></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com28tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-86104884641095025242014-09-03T08:36:00.001-05:002014-09-03T08:36:41.782-05:00A sus 28 años ya tiene ocho empresas y es líder en emprendimiento<h2 itemprop="description" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: rgb(249, 249, 249); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: cabinregular; font-size: 1.1875rem; font-weight: normal; line-height: 23px; margin: 0px 0px 10px; min-height: 3em; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Andrés Barreto, el creador de Grooveshark, apostará por 'start ups' tecnológicas nacionales.</h2>
<div>
<img alt="Andrés Barreto advierte que muchas iniciativas tecnológicas no requieren dinero sino ayuda en áreas como la selección de personal." src="http://www.eltiempo.com/contenido/economia/empresas/IMAGEN/IMAGEN-14462106-2.png" /></div>
<div itemprop="articleBody" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #393939; font-family: roboto_slabregular; font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div itemprop="articleBody" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #393939; font-family: roboto_slabregular; font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Cuando Andrés Barreto comenzó a promover el mundo del emprendimiento tecnológico en Latinoamérica a través de Socialatom Ventures, su acelerador de empresas, advirtió que pasaban dos cosas:<span style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: roboto_slabbold; font-size: 1em; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> los emprendedores se quejaban de que no había capital, y los inversores, de que faltaba talento emprendedor.</span> “Lo que terminó ocurriendo es que los mejores emprendedores nunca pasan por el despacho de inversionistas latinoamericanos, y los inversores de Estados Unidos se están llevando todas esas oportunidades”, dice alarmado.</div>
<div itemprop="articleBody" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #393939; font-family: roboto_slabregular; font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: roboto_slabbold; font-size: 1em; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">A los 18 años, Barreto creó la exitosa plataforma de música en streamming Grooveshark,</span> y ahora, a los 28 y con ocho empresas a su espalda, decidió dejar de crearlas para promover el emprendimiento en el continente. Por eso, solo este año apostará por 30 start ups (empresas nacientes) colombianas. La novedad es que, por primera vez, otros podrán invertir en sus apuestas tecnológicas.</div>
<div itemprop="articleBody" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #393939; font-family: roboto_slabregular; font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
“Queremos crear casos de éxito de inversionistas en Colombia; el mundo de la tecnología tiene muy buenos retornos, y es muy rápido, pero toca conocer muy al detalle la mecánica de cómo invertir y apoyar a los equipos; y es muy difícil escogerlos. Los fondos de riesgo en América Latina están acostumbrados a otro tipo de inversiones, en las que pueden pasar tres meses analizando una inversión, pero ese análisis no funciona para tecnologías en etapa temprana, que son las que tienen crecimiento exponencial”, agrega.</div>
<div itemprop="articleBody" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #393939; font-family: roboto_slabregular; font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: roboto_slabbold; font-size: 1em; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Para acceder a ellas, los inversionistas deben competir y poder tomar decisiones rápido, “y nadie aquí lo está haciendo”, dice.</span> La mayoría no cuenta con un equipo de ocho personas para analizar los proyectos como Barreto, y eso es lo que él ofrece.</div>
<div itemprop="articleBody" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #393939; font-family: roboto_slabregular; font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Para este politólogo, que trabaja de la mano con los programas de gobierno iNNpulsa, en Bogotá, y RutaN, en Medellín, para promover la innovación empresarial, “el riesgo más grande es no participar en empresas digitales”. Como ejemplos, cita al gigante de los videoclubes, Blockbuster, “que no hizo nada ante la mayor plataforma de videos, Netflix, y cuando entró al mercado ya era muy tarde. O como cuando las empresas de taxis, en lugar de innovar, demandan a Uber”.</div>
<div itemprop="articleBody" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #393939; font-family: roboto_slabregular; font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Muchos de los grupos empresariales aprendieron de los errores de las otras industrias y no quieren esperar a que lleguen dos chicos de 20 años de Silicon Valley a cambiarles el negocio que ha funcionado del mismo modo durante las últimas décadas; así que ahora, proactivamente, buscan innovar en la parte digital, explica Barreto.</div>
<div itemprop="articleBody" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #393939; font-family: roboto_slabregular; font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Lo que marca la diferencia de Socialatom Ventures con los otros fondos de riesgo extranjeros es que el equipo colombiano ofrece asesoría además de capital. “Muchos de esos emprendedores lo que necesitan no es dinero; como cuentan con los mejores proyectos tienen facilidad de levantar capital rápido, pero precisan ayuda en las otras áreas; como en recruiting (seleccionar al personal) o en relaciones públicas, en su mayoría”, dice.</div>
<div itemprop="articleBody" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #393939; font-family: roboto_slabregular; font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Barreto presta esos servicios, además de dar apoyo en la parte financiera y de levantamiento de capital, desarrollo de negocios y ventas, y en producto e ingeniería.</div>
<div itemprop="articleBody" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #393939; font-family: roboto_slabregular; font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: roboto_slabbold; font-size: 1em; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">En Socialatom van a un ritmo de selección de dos empresas por mes, y desde que entran a invertir Barreto advierte que hay que sacar el máximo jugo.</span> “En las empresas tecnológicas hay dos salidas al crecimiento: o te compra una empresa más grande o entras a la bolsa pública. Estas no son empresas para dejárselas a los hijos”, dice el joven, que asegura que, de las que forman parte de su cartera, todas tienen la oportunidad de alcanzar estas metas. “Ya es hora de empezar a generar casos de éxito en Colombia como los de Silicon Valley”, concluye.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #0862a0; font-family: roboto_slabregular; font-size: 20px; line-height: 1.4; margin-bottom: 5px; margin-top: 5px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Las claves de las empresas exitosas</div>
<div itemprop="articleBody" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #393939; font-family: roboto_slabregular; font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Barreto escoge las empresas en las que invierte en función de tres variables:</div>
<div itemprop="articleBody" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #393939; font-family: roboto_slabregular; font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: roboto_slabbold; font-size: 1em; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">1.</span> Que ya tengan un producto en el mercado; “significa que son capaces de tomar una idea y hacerla realidad. No apoyo proyectos donde dicen que necesitan dinero para empezar; con la tecnología no se necesita”.</div>
<div itemprop="articleBody" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #393939; font-family: roboto_slabregular; font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: roboto_slabbold; font-size: 1em; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">2.</span> Que tengan evidencia de crecimiento.</div>
<div itemprop="articleBody" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #393939; font-family: roboto_slabregular; font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: roboto_slabbold; font-size: 1em; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">3.</span> Que no tengan limitación geográfica. “Evitamos productos que, sin ninguna razón aparente, se lanzan solo en mercados locales. Estos últimos son los que hemos visto siempre en Latinoamérica, pero en los últimos dos-tres años hay una generación de emprendedores que están apuntando a hacer productos globales desde el primer día”, dice.</div>
<div itemprop="articleBody" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #393939; font-family: roboto_slabregular; font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Tomado de Periódico El Tiempo.</div>
<div itemprop="articleBody" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: border-box; color: #393939; font-family: roboto_slabregular; font-size: 16px; line-height: 1.4; margin-bottom: 25px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
IRENE LARRAZ</div>
<div>
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com13tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-15242578098977451502014-08-01T16:59:00.001-05:002014-09-03T08:37:37.865-05:00Las ocho lecciones de innovación del cofundador de Apple, Steve Wozniak<h4 style="background-color: #ecebe9; border: 0px; color: #111111; font-family: open_sansregular; font-size: 14px; font-weight: normal; line-height: 20px; margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<img src="http://www.larepublica.co/sites/default/files/larepublica/styles/img_interna/public/imagenes/noticias/1/Steve%20Wozniak.jpg?itok=w_968aKx" height="180" width="320" /></h4>
<h4 style="background-color: #ecebe9; border: 0px; color: #111111; font-family: open_sansregular; font-size: 14px; font-weight: normal; line-height: 20px; margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Steve Wozniak, convertido ya en todo un icono de culto, comparte su visión de la creatividad, el entorno empresarial, el bien común, el dinero y la felicidad, y la relación de estas cinco cuestiones entre sí.</h4>
<div class="contentPremium" style="background-color: #ecebe9; border: 0px; font-family: open_sansregular; font-size: 14px; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="field field-name-field-noticia-body field-type-text-with-summary field-label-above" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="field-items" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="field-item even" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Steve Wozniak es, ante todo, un ingeniero, un creador. Un ingeniero, además, con muy poco tiempo libre, como él mismo reconoce en su autobiografía iWozz, pues dedica la mayor parte de su tiempo a discernir nuevas formas de programar, de hacer la tecnología útil para la sociedad.</div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; font-weight: inherit; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Al cofundador de Apple le debemos la existencia de los ordenadores actuales. El Apple I marcó un antes y un después en la informática. Fue el primer equipo capaz de funcionar con teclado y pantalla –él mismo acuñó el término monitor–, y además por un precio notablemente inferior al de los ordenadores del momento. A lo largo de su biografía plasma su genuina forma de entender la innovación.</div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; font-family: open_sanssemibold !important; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>1. Que no exista no significa que no sea una buena idea</b></span><br />
<span style="font-weight: inherit;">El socio de Wozniak, el fallecido Steve Jobs, solía decir que las personas no son capaces de saber que tienen una necesidad hasta que no descubren que existe un producto que la resolvería. Wozniak es más diplomático en sus palabras, pero reconoce que la innovación, la "verdadera inteligencia", radica en "plantearse preguntas con escepticismo para llegar a la verdad, no asumir lo que te cuentan como si fuera cierto". Y recuerda: "Ningún ordenador de la época tenía pantalla ni teclado. A nadie se le había ocurrido todavía".</span></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; font-family: open_sanssemibold !important; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>2. Imagina el futuro</b></span><br />
<span style="font-weight: inherit;">Es evidente que Jobs y Wozniak tenían caracteres muy dispares, pero ambos eran visionarios. En su autobiografía, Wozniak asegura haber dado por hecho desde que era un adolescente que algún día todos tendríamos un ordenador personal. Confiesa, eso sí, que pensó que la informática tardaría más tiempo en llegar a tal punto. "Hablábamos mucho de que estábamos formando parte de una revolución; pensábamos cómo viviría la gente y cómo se comunicaría en el futuro (...), pero en aquel entonces no sabíamos lo descomunal que sería el cambio".</span></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; font-family: open_sanssemibold !important; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>3. Piensa en qué te gustaría tener a ti</b></span><br />
<span style="font-weight: inherit;">En un mercado aún inexistente, el único estudio de la demanda posible es la intuición. Wozniak procedía de una familia de clase media. Como no disponía del suficiente dinero para comprar las piezas, diseñaba ordenadores sobre un papel. El Apple I fue, precisamente, resultado del esfuerzo por crear un equipo más simple y económico, que se ajustara a sus propias necesidades.</span></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; font-family: open_sanssemibold !important; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>4. La creatividad no surge de la nada</b></span><br />
<span style="font-weight: inherit;">Wozniak considera que la innovación consiste en buscar nuevas formas de hacer las cosas. Pero para ello hace falta algo más que la simple inspiración. "Fue como si mi vida entera hubiera sido una preparación para llegar a ese punto", comenta sobre el Apple I, en referencia a sus muchos años de aprendizaje creando equipos como el Cream Soda o juegos como el Pong.</span><br />
<span style="font-weight: inherit;">Una vez en Apple, "iba a trabajar a veces muy temprano, a las seis y media de la madrugada, y estando allí solo me dedicaba a leer revistas de ingeniería y hojas de datos, estudiaba las especificaciones y los diagramas de tiempo de los chips que me interesaban", apunta.</span></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; font-family: open_sanssemibold !important; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>5. Esfuérzate por convertirte en el mejor en tu campo</b></span><br />
<span style="font-weight: inherit;">Aunque sin perder el optimismo, la ambición de Wozniak fue siempre crear el mejor producto existente, ser el mejor ingeniero en su campo. Este enfoque se toparía no pocas veces con la visión más marketiniana de una compañía con millones de accionistas.</span></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; font-family: open_sanssemibold !important; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>6. Nunca pierdas la humildad</b></span><br />
<span style="font-weight: inherit;">Wozniak no niega su aportación a la informática moderna, pero mantiene siempre una perspectiva humilde y no duda en reconocer la valía de quienes le rodean, incluyendo al propio Jobs, a algunos de sus primeros compañeros en Apple como Ron Wayne, o al que fuera presidente del grupo, Mike Scott.</span></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; font-family: open_sanssemibold !important; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>7. Tus valores valen más que el dinero</b></span><br />
<span style="font-weight: inherit;">Para ser estrictos, ésta es la primera lección que da Wozniak en su biografía, máxima que además repetirá a lo largo de toda su obra. Para Wozniak, las compañías deben ser "igual que una familia: una comunidad donde todos cuidan los unos de los otros. Nunca estuve de acuerdo con la idea de que el motor de una empresa sea la competitividad, y haya que echar primero a los más pobres, a los más jóvenes o a los últimos en ser contratados", comenta.</span><br />
<span style="font-weight: inherit;">Antes de que Apple saliera a Bolsa (y él se hiciera millonario), Wozniak vendió a un precio irrisorio parte de sus propias acciones a los empleados, convencido de la injusticia de que sólo unos pocos gozaran de tal privilegio.</span></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; font-family: open_sanssemibold !important; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>8. Hagas lo que hagas, diviértete, sé feliz</b></span><br />
<span style="font-weight: inherit;">Para el cofundador de Apple, igual que para Abraham Lincoln, la felicidad es una decisión personal. "Yo había decidido ser feliz y consideraba que dependía de mí, y nada más que de mí", confiesa en su autobiografía. Y dice más adelante: "Creo que la felicidad es lo más importante en la vida y lo que importa es el humor. Yo soy ese tipo de persona, es lo que quiero ser". Esta actitud la aplica al ámbito laboral, valorando la diversión por encima, incluso, de las ganancias económicas. "Era muy feliz de estar ahí; no era necesario que fuéramos una gran empresa, yo me estaba divirtiendo muchísimo"</span></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-weight: inherit;">Tomado de La República. 1 de agosto 2014. Edición Electrónica</span></div>
<div style="border: 0px; color: #111111; font-size: 0.9rem; line-height: 1.25rem; margin-bottom: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-weight: inherit;"><br /></span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com19tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-46039425680150922902014-05-13T17:08:00.003-05:002014-05-13T17:08:58.798-05:007 cosas que saben los grandes emprendedores<h2 style="background-color: white; font-family: oswaldlight; font-size: 26px; font-weight: normal; line-height: 28px; margin: 0px; padding: 0px;">
Todo empresario debe entender que para triunfar debe arriesgarse, enfocarse en lo importante y contagiar su pasión.</h2>
<div>
<br /></div>
<div>
<span style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;">El </span><a href="http://www.soyentrepreneur.com/23430-claves-del-lider.html" style="background-color: white; color: #b8121e; font-family: robotocondensedbold; font-size: 18px; line-height: 24px; text-decoration: none;" target="_blank">liderazgo</a><span style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;"> no está en tu ADN. No existe un código genético para convertirte en director ejecutivo o empresario. Todos nacemos prácticamente iguales. Lo que ocurre después (tu infancia, tu desarrollo, tu educación, tu experiencia, tu comportamiento y tus decisiones) es lo que te define. </span><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><span style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;">Podría sorprenderte que el crecer con nada, no disminuye tus probabilidades de lograr grandes éxitos en la vida. Al contrario, crecer con adversidad, en un ambiente competitivo, puede tener un impacto positivo en tu carrera. Todo depende de cómo uses esa experiencia. </span><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><span style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;">¿Entonces por qué no nos deshacemos de la sabiduría popular y de los mitos sobre de dónde vienen los líderes y nos enfocamos en lo que es realmente importante: las cosas que necesitas controlar hoy y que pueden hacer una diferencia en lo que logres en el futuro?</span><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><span style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;">Aunque no existe una fórmula para el éxito, sí hay algunos temas comunes que observo una y otra vez en aquellas personas que sobresalen. A continuación comparto siete cosas que, en mi experiencia, todos los emprendedores grandiosos saben: </span><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><span style="background-color: white; font-family: 'Roboto Condensed', sans-serif; font-size: 18px; font-weight: 700; line-height: 24px;">No existe la jornada laboral de 40 horas. </span><span style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;">Recibes de la vida lo que en ella pones. No existen los atajos al éxito. No hay tal cosa como una píldora milagrosa o una bala de plata que pueda ayudarte a alcanzar grandes cosas sin trabajar muy duro. Punto. </span><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><span style="background-color: white; font-family: 'Roboto Condensed', sans-serif; font-size: 18px; font-weight: 700; line-height: 24px;">Cómo enfocarse. </span><span style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;">La primera regla de una startup es el enfoque. Primero, te enfocas en encontrar un buen concepto o </span><a href="http://www.soyentrepreneur.com/25649-7-pasos-para-generar-nuevas-ideas.html" style="background-color: white; color: #b8121e; font-family: robotocondensedbold; font-size: 18px; line-height: 24px; text-decoration: none;" target="_blank">idea</a><span style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;">. Después, en demostrarlo. Luego en entregarlo y obtener tracción de los consumidores. Lo que sigue es escalar el negocio. Enfócate en cómo se hacen las cosas. Si no puedes enfocarte en lo importante y silenciar los ruidos externos, es mejor que no renuncies a tu empleo. </span><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><span style="background-color: white; font-family: 'Roboto Condensed', sans-serif; font-size: 18px; font-weight: 700; line-height: 24px;">Quiénes son.</span><span style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;"> Pasamos buena parte de nuestras vidas tratando de encontrarnos y de entender qué es lo que queremos hacer. Eso viene con el territorio. Si aún no lo encuentras, sigue buscando. Sabrás cuando lo encuentres. Es importante que lo hagas, porque únicamente sabiendo quién eres y de qué eres capaz podrás tener la oportunidad de hacer cosas extraordinarias. </span><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><span style="background-color: white; font-family: 'Roboto Condensed', sans-serif; font-size: 18px; font-weight: 700; line-height: 24px;">Cómo influenciar a los demás.</span><span style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;"> Los emprendedores grandiosos se apasionan por su trabajo. Siempre hay algo que necesitan demostrar o alcanzar. Ese tipo de obsesión desesperada es la que los impulsa y motiva a los que lo rodean. Es instintivo y contagioso. Las características de liderazgo, la </span><a href="http://www.soyentrepreneur.com/21383-7-claves-de-inteligencia-emocional-para-emprendedores.html" style="background-color: white; color: #b8121e; font-family: robotocondensedbold; font-size: 18px; line-height: 24px; text-decoration: none;" target="_blank">inteligencia emocional</a><span style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;"> y el involucramiento de los empleados los puedes dejar para después. </span><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><span style="background-color: white; font-family: 'Roboto Condensed', sans-serif; font-size: 18px; font-weight: 700; line-height: 24px;">Cómo funcionan los negocios.</span><span style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;"> No naces con este conocimiento, pero en algún punto, todo gran emprendedor aprende cómo funciona el mundo de los negocios. Capitalización, ventas, clientes, relaciones, negociaciones –si todo ello te asusta, bienvenido a las grandes ligas. Puedes </span><a href="http://www.soyentrepreneur.com/25806-3-tips-para-delegar-mejor.html" style="background-color: white; color: #b8121e; font-family: robotocondensedbold; font-size: 18px; line-height: 24px; text-decoration: none;" target="_blank">delegar</a><span style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;"> algunas de estas tareas, pero debes entenderlas primero. </span><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><span style="background-color: white; font-family: 'Roboto Condensed', sans-serif; font-size: 18px; font-weight: 700; line-height: 24px;">Cuando escuchan mentiras.</span><span style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;"> Hay una frase en Star Wars que realmente resonó en mí: “La Fuerza puede tener una poderosa influencia en aquellos de mente débil”. Lo mismo ocurre con las mentiras y los ‘barberos’. He visto a docenas de emprendedores rodearse de personas que en todo están de acuerdo y que adulan al ejecutivo. Tarde o temprano, el no recibir una retroalimentación honesta termina afectando al empresario. Siempre. </span><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><span style="background-color: white; font-family: 'Roboto Condensed', sans-serif; font-size: 18px; font-weight: 700; line-height: 24px;">No hay recompensa sin riesgo.</span><span style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;"> Hoy en día cualquiera se llama a sí mismo emprendedor; pero si no estás arriesgando algo, entonces no eres un emprendedor. Si fuera fácil o seguro, todo el mundo lo haría. Pero no es así. </span><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><br style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;" /><span style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;">Finalmente, el ser emprendedor es más bien un empleo de “mete tu pie al agua y ve cómo se siente”. Si no estás dispuesto a apostarlo todo, mejor considera conseguir un empleo. Pero si piensas que tienes lo necesario para triunfar, toma estos conceptos fundamentales y úsalos.</span></div>
<div>
<span style="background-color: white; color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: 18px; line-height: 24px;"><br /></span></div>
<div>
<span style="background-color: white; line-height: 24px;"><span style="color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: medium;">http://www.soyentrepreneur.com/26510-7-cosas-que-los-grandes-emprendedores-saben.html</span></span></div>
<div>
<span style="background-color: white; line-height: 24px;"><span style="color: #414141; font-family: robotocondensed; font-size: medium;"><br /></span></span></div>
<div>
<span style="background-color: white; color: #424242; font-family: oswald; font-size: 18px;">Por Steve Tovak</span></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-20058650555105761942014-03-03T09:03:00.000-05:002014-03-03T09:03:27.831-05:00Get Angry! Be Passionate! Your Emotions Are Vital to Success.<span style="background-color: white; color: #777777; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;">BY </span><a class="title author" href="http://www.entrepreneur.com/author/thomas-edwards" rel="author" style="background-color: white; color: #365977; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px; margin: 0px 0px 5px; outline: none; padding: 0px; text-decoration: none; text-transform: uppercase;">THOMAS EDWARDS</a><span style="background-color: white; color: #777777; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;"> </span><br />
<span style="background-color: white; color: #777777; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;"><br /></span>
<img alt="Get Angry! Be Passionate! Your Emotions Are Vital to Success." height="408" src="http://www.entrepreneur.com/dbimages/article/h1/1392941417-get-angry-passionate-emotions-vital-success.jpg" width="640" /><br />
<br />
<div style="background-color: white; color: #252525; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 13px; outline: none; padding: 0px;">
It wasn’t too long ago that emotions had no place in the business world. They were seen as a total waste of time and unproductive. Boy, how things have changed. Today, inspiring emotions is a critical part of any entrepreneur’s business repertoire and the social skills required have to be developed to create a positive impact on the bottom line.</div>
<div style="background-color: white; color: #252525; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 13px; outline: none; padding: 0px;">
If there is a desire for stronger leadership, better understanding of your team members’ behaviors and more effective communication -- not only to your peers but also to influencers and investors alike -- you have to understand the one thing that’ll change the way you do business.</div>
<div style="background-color: white; color: #252525; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 13px; outline: none; padding: 0px;">
</div>
<div style="background-color: white; color: #252525; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 13px; outline: none; padding: 0px;">
Emotions are vital to your success.</div>
<div style="background-color: white; color: #252525; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 13px; outline: none; padding: 0px;">
<strong style="margin: 0px; outline: none; padding: 0px;">Related: <a href="http://www.entrepreneur.com/article/230037" style="color: #365977; margin: 0px; outline: none; padding: 0px; text-decoration: none;">5 Simple Steps to Be a Super-Confident Leader</a></strong></div>
<div style="background-color: white; color: #252525; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 13px; outline: none; padding: 0px;">
In earlier times, you'd hear someone giving advice of “keeping emotions out of business” if you want to be successful. What they failed to acknowledge is that emotion is what gets people to invest in you, to buy your products and help you on your entrepreneurial journey.</div>
<div style="background-color: white; color: #252525; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 13px; outline: none; padding: 0px;">
Emotions are the driving force of your business. It is one thing to understand how to control emotional stress as it can prevent your effectiveness on the job, but another to use your emotions to drive influence internally and externally. And the way to improve your communication and provoke positive emotions that impact your business is to develop your social skills.</div>
<div style="background-color: white; color: #252525; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 13px; outline: none; padding: 0px;">
Want proof? Salespeople at L’Oreal who were trained in social skills development sold over $92,000 more than salespeople who weren’t trained, resulting in more than $2.5 million in increased revenue for the company.</div>
<div style="background-color: white; color: #252525; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 13px; outline: none; padding: 0px;">
So what social skills are the most important ones to develop? Here are the three major principles:</div>
<div style="background-color: white; color: #252525; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 13px; outline: none; padding: 0px;">
<strong style="margin: 0px; outline: none; padding: 0px;">Related: <a href="http://www.entrepreneur.com/article/230758" style="color: #365977; margin: 0px; outline: none; padding: 0px; text-decoration: none;">Too Busy to Get Busy? 3 Tips for a Better Sex Life</a></strong></div>
<div style="background-color: white; color: #252525; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 13px; outline: none; padding: 0px;">
<strong style="margin: 0px; outline: none; padding: 0px;">Context</strong> revolves around your ability to correctly assess situations, which involves being able read people’s emotions and body language. The best way to go about that is by exposing yourself to various social situations and internally describing various contexts.</div>
<div style="background-color: white; color: #252525; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 13px; outline: none; padding: 0px;">
The quicker you can assess scenarios, the better you’ll be at effectively making decisions that can move your business forward.</div>
<div style="background-color: white; color: #252525; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 13px; outline: none; padding: 0px;">
<strong style="margin: 0px; outline: none; padding: 0px;">Confidence</strong> is at the core of your emotions and the foundation for your success in business. Because emotions can be physically provoked, you can “trick” your emotional state by making physical gestures -- standing upright, smiling, making eye contact, projecting your voice, slower moments and speech, etc. This comes in handy during important meetings and presentations, where it’s vital to deliver the message that influences your audience.</div>
<div style="background-color: white; color: #252525; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 13px; outline: none; padding: 0px;">
<strong style="margin: 0px; outline: none; padding: 0px;">Content</strong> is the strategy that brings the results. This revolves around the people who are influential in your business’ success, whether acknowledging them as a group or as individuals, and calling out their meaningful contributions and how much they mean to you. While this is the easiest part for most, its impact is heavily influenced by your understanding of context and projecting confidence your audience can respond to.</div>
<div style="background-color: white; color: #252525; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 13px; outline: none; padding: 0px;">
When these social skills are developed, you’ll not only boost your emotional intelligence but your entire company’s, in turn boosting its value and most importantly improving the bottom line.</div>
<div style="background-color: white; color: #252525; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 13px; outline: none; padding: 0px;">
<span style="font-size: 12px;">The author is an Entrepreneur contributor. The opinions expressed are those of the writer.</span></div>
<div class="Dbio h12 cb clear" style="background-color: #edf0f3; clear: both; color: #252525; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; height: 75px; line-height: 17px; margin: 0px; outline: none; overflow: hidden; padding: 5px 10px; width: auto; zoom: 1;">
<a class="flt" href="http://www.entrepreneur.com/author/thomas-edwards" rel="author" style="color: #365977; float: left; height: auto; margin: 0px; outline: none; padding: 0px; text-decoration: none; width: auto;"><img alt="Thomas Edwards" src="http://www.entrepreneur.com/dbimages/person/h2/thomas-edwards.jpg" style="border: 0px; margin: 0px; outline: none; padding: 0px 15px 10px 0px;" /></a><div class="contnpb" style="margin: 0px; outline: none; overflow: hidden; padding: 0px 10px 0px 0px;">
<div class="contnpb" style="margin: 0px; outline: none; overflow: hidden; padding: 0px 10px 0px 0px;">
<div class="flt" style="float: left; height: auto; margin: 0px; outline: none; padding: 0px; width: auto;">
<h5 style="font-size: 14px; margin: 0px 0px 5px; outline: none; padding: 0px;">
<a href="http://www.entrepreneur.com/author/thomas-edwards" rel="author" style="color: #365977; margin: 0px; outline: none; padding: 0px; text-decoration: none;">Thomas Edwards</a></h5>
</div>
<div class="flt" style="float: left; height: auto; margin: 0px 0px 0px 15px; outline: none; padding: 0px; width: auto;">
<iframe allowtransparency="true" class="twitter-follow-button twitter-follow-button" data-twttr-rendered="true" frameborder="0" id="twitter-widget-1" scrolling="no" src="http://platform.twitter.com/widgets/follow_button.1392079123.html#_=1393855230496&id=twitter-widget-1&lang=en&screen_name=ThomasHEdwards&show_count=false&show_screen_name=true&size=m" style="height: 20px; margin: 0px; outline: none; padding: 0px; width: 174px;" title="Twitter Follow Button"></iframe></div>
</div>
<div style="margin-bottom: 13px; outline: none; padding: 0px;">
<a href="http://about.me/urwingman" style="color: #365977; margin: 0px; outline: none; padding: 0px; text-decoration: none;" target="_blank">Thomas Edwards</a> is a social strategist and founder of <a href="http://www.confidenceunchained.com/" style="color: #365977; margin: 0px; outline: none; padding: 0px; text-decoration: none;" target="_blank">Confidence Unchained</a>, an executive coaching firm with consultancies in New York, Boston, Philadelphia and San Francisco.</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com15tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-21458765048990443682014-02-11T08:46:00.002-05:002014-02-11T08:46:13.377-05:00Mitos y verdades sobre el emprendimiento<h2 style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: TiemposHeadlineMedium; font-size: 1.1em; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
¿Qué diferencia una buena idea de otra que evoluciona hasta convertirse en una compañía exitosa? Aspectos como la dedicación de tiempo y la preparación del líder son determinantes para la prosperidad de un proyecto empresarial.</h2>
<div>
<br /></div>
<div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Recientemente, Colombia fue catalogada por Latin Business Chronicle como uno de los lugares más atractivos para emprender en América Latina.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Sin embargo, el hecho de que solo en el 2013 hayan desaparecido 10.912 sociedades (8,7 por ciento más que en el 2012) evidencia que crear una empresa requiere mucho más que una buena idea.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Por esta razón, Portafolio habló con algunos emprendedores exitosos y expertos destacados en el tema para desmentir los principales mitos acá listados que existen alrededor de la creación de empresas.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Esto fue lo que encontramos:</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
1. Un emprendedor nace, no se hace: Aunque muchas personas tienen un perfil de emprendimiento muy marcado, comenzar un negocio requiere acumulación de conocimientos y contactos que aseguran el éxito.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Por ende, no basta solo con tener talento, sino que hay que adquirir y perfeccionar ciertas habilidades.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Por ejemplo, Alfonso Ávila, presidente y uno de los fundadores de la aerolínea Easyfly, decidió, luego de haber sido empleado mucho tiempo, que utilizaría su conocimiento para crear su propia empresa (AeroRepública); así, aunque no comenzó desde joven, se hizo empresario.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
2. Tener una buena idea es lo más importante: Falso, pues es la perseverancia la que marca la diferencia entre un sueño y una empresa próspera en cualquier industria. Christian Daes, presidente de Tecnoglass, la primera compañía colombiana listada en Nasdaq, cuenta que los inicios de su firma fueron tan difíciles que uno de los socios decidió retirarse.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Sin embargo, al poco tiempo y tocando muchas puertas, lograron convertirse en una de las procesadoras de vidrio más grandes del continente.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
3. Lo primero es conseguir financiación: Pese a que el capital es muy importante, la realidad demuestra que pocas personas estarán dispuestas a invertir en una compañía a menos que la vean andando realmente. Pedro Freire, cofundador de Linio (el Amazon latinoamericano), dice que en los primeros meses él y su socio buscaron muchas opciones sin mayores resultados; sin embargo, siguieron con el proyecto que hoy es un imán de inversión.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
4. Para emprender es necesario tener mucho dinero: La mayoría de los negocios exitosos y de grandes empresarios se formaron con poco capital y fueron creciendo paulatinamente.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
De hecho, muchas de las firmas más grandes del mundo, como Google, nacieron en un garage.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
5. Si el primer intento no tiene éxito es porque es mal emprendedor: La verdad es que, la mayoría de las veces, los grandes empresarios fracasaron en más de una oportunidad antes de llegar a la cima; no fue gratis que Thomas Alva Edison dijera: “no fracasé, solo descubrí 999 maneras de cómo no hacer una bombilla”.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
José Leal, presidente de Rico Helado, una prometedora firma que planea generar 100.000 empleos en 3 años, dice que antes de llegar a la heladería (que comenzó como una microempresa en Venezuela) había tenido por lo menos 20 negocios más que no funcionaron.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
6. Cuando uno encuentra el negocio que es, el éxito es inmediato: Las organizaciones exitosas se edifican todos los días y un ladrillo a la vez, por lo que el éxito, las ganancias y el reconocimiento no llegan de forma automática. Camilo Herrera, fundador de Raddar, una de las empresas de investigación de mercados más importantes del país, confiesa que “los tres primeros años fueron muy duros porque no lográbamos el punto de equilibrio y cometimos muchos errores administrativos que nos costaron demandas, embargos y muchos momentos difíciles; pero gracias a que comprendimos que un investigador sabe investigar y un gerente sabe gerenciar, logramos consolidar el equipo correcto y balanceado para ser lo que somos hoy: una gran institución de conocimiento de consumidor”.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
7. Es mejor mantener la idea en secreto para que nadie la robe: Compartir el proyecto con personas exitosas en el negocio y buscar asesoría puede ser útil para encaminar mejor la idea y hacer una ejecución más eficaz, es lo que recomienda la Cámara de Comercio de Bogotá en el marco de la Feria de Jóvenes Emprendedores. De hecho, es una práctica tan generalizada que ya hay comunidades en internet que conectan empresarios con mentores.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
8. Ser buen empresario es innato y por ende no hay que estudiar: La verdad es que el conocimiento es poder y permite actuar de manera eficiente y rápida. Por este motivo, un buen emprendedor buscará siempre maneras de mantener sus conocimientos afinados y actualizados.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Aunque existen algunos ejemplos de personas que han tenido éxito dejando de estudiar y dedicándose a los negocios, hay muchos más de personas bien preparadas.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
9. Lo más importante es tener buena suerte: No.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Lo más importante es trabajar duro. Experiencias famosas como la de Steve Jobs (Apple), Larry Page (Google) y William Rosenberg (Dunkin’ Donuts), lo evidencian.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
10. Lo principal es encontrar algo rentable: La rentabilidad es el resultado de hallar una actividad apasionante y que el líder conozca para poder dedicarle alma, vida y corazón. Bernardo Parra, fundador de la panadería y pastelería Hornitos, cuenta que siempre trabajó como ayudante de panadero porque le encantaba.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Con el tiempo, alguien le dio la oportunidad de alquilar viejos equipos para la producción de estos alimentos y allí comenzó su historia.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
“Hay que ser muy constante y amar lo que se hace (...) Siempre busqué ser el mejor, así mi negocio fuera más pequeño que los demás”, señala.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
11. Se debe tener cautela: Una de las lecciones más importantes en el proceso de emprendimiento es aprender a tomar riesgos controlados.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Y es que, ante el miedo de perder su nivel de vida, muchas personas abandonan buenas empresas que estaban en construcción.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
12. El emprendimiento tiene edad: Completamente falso. Algunos empresarios han tenido éxito muy temprano en sus vidas y otros lo lograron en una etapa más madura. Dos ejemplos famosos: Mark Zuckerberg, quien fundó Facebook a los 20 años, y Gordon Earl Moore, quien creó Intel a los 39.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
13. Emprender es sinónimo de libertad: No del todo cierto.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Si quiere construir una empresa exitosa, es necesario dedicarle todo el tiempo que requiera; así que mientras el negocio despega es mejor que olvide que existen los horarios de oficina, los domingos y los festivos.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
14. Crear empresa puede ser una tarea de medio tiempo: Muchas personas comienzan su proyecto de manera paralela a su trabajo como una forma de disminuir los riesgos asociados y no poner en juego su sustento. Sin embargo, Adriana Suárez, directora ejecutiva de Endeavor, señala que la entidad recomienda a los emprendedores dedicarse de lleno a su proyecto.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
“El emprendedor que no está dispuesto a meterle la ficha a su proyecto, así sea sin ganar plata, crea algo que no va a perdurar”, señala la experta.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
15. Lo más importante es el fundador: Error.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Un buen líder se rodea de profesionales de alta calidad, los compromete y estimula para lograr el crecimiento de manera conjunta. El éxito de una empresa es el resultado de la sumatoria de su talento.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 1em; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Cristina Bustamante</strong></div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 1em; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">cribus@eltiempo.com</strong></div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
www.portafolio.co</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; line-height: 18.200000762939453px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com68tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-59207673306802498342013-10-16T21:29:00.001-05:002013-10-16T21:29:17.264-05:00Crepes & Waffles da un giro hacia la comida orgánica<h2 style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: TiemposHeadlineMedium; font-size: 1.1em; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
La cadena de restaurantes apuesta a conquistar al consumidor que busca una vida más saludable.</h2>
<div>
<img height="200" src="data:image/jpeg;base64,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" width="198" /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<div class="rtejustify" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Un extracto de remolacha, pera, manzana verde, limón y jengibre, y un crepe de humus de lentejas con yogurt griego, aguacate y salsa de tomates verdes, son dos de los platos que componen la nueva propuesta de Crepes & Waffles para conquistar a los consumidores que buscan un estilo de vida más saludable.</div>
<div class="rtejustify" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Bajo el sello ‘Crepes Arte-Sano’, la cadena de restaurantes le apuesta a experimentar con nuevos sabores, y toma la salud como su bandera, un esfuerzo que ya venía haciendo desde hacía algún tiempo en los puntos de venta ‘tradicionales’, en donde ya la totalidad de sus lechugas son orgánicas.</div>
<div class="rtejustify" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
“El lema de la empresa siempre ha sido ‘Salud y Sabor’, yo tenía esta idea hacía 12 años pero hasta ahora se materializa. Este es el primer paso para cumplir con la promesa de darle a la gente los productos más naturalmente producidos, provenientes de pequeñas fincas que nos puedan proveer porque tienen prácticas naturales de cultivo y manipulación de los alimentos”, indicó Beatriz Fernández, quien fundó la empresa en sociedad con su esposo, Eduardo Macía.</div>
<div class="rtejustify" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
De acuerdo con Fernández, la idea de esta nueva marca es que crezca de manera paralela a la tradicional y que también se convierta en un laboratorio en el que se experimente y cocinen platos que puedan alimentar la carta típica de la compañía. Eso sí, conservando siempre la política de hacer de la buena mesa un placer asequible a todos los consumidores. “Los costos de las materias primas resultan un poco mayores, pero se antepone la salud. El negocio está en el volumen, los platos se ayudan unos con otros para lograr la rentabilidad”, agregó.</div>
<div class="rtejustify" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Una historia que se cocina con innovación</div>
<div class="rtejustify" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Esta nueva etapa de la compañía representa una evolución del negocio, que comenzó en un local de la calle 85 con carrera 11 de Bogotá cuando sus fundadores eran apenas estudiantes universitarios.</div>
<div class="rtejustify" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
“Éramos jóvenes atreviéndose a ensayar. Las primeras recetas eran de la mamá de Eduardo y se hacían en su cocina; muchos profesores pronosticaron que el negocio no duraría más de seis meses; servíamos la gaseosa caliente porque no teníamos nevera y le poníamos un pitillo de cartón. Pero rompimos las barreras mentales”, recordó Fernández.</div>
<div class="rtejustify" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Han pasado más de tres décadas desde entonces, periodo en el que la compañía se ha renovado innovando, para llevar a su clientela una carta con cerca de 400 platos. Tanto ha sido su éxito que solo en Colombia, Fernández dice, atienden a 22 millones de comensales cada año.</div>
<div class="rtejustify" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Según cifras de la Superintendencia de Sociedades, al cierre del 2012 Crepes & Waffles reportó activos por 113.696 millones de pesos e ingresos operacionales de 189.824 millones de pesos, lo que representó un crecimiento de casi 11 por ciento frente al año anterior.</div>
<div class="rtejustify" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Pero esta es solo la punta del iceberg para la compañía que tiene presencia en las siete principales ciudades del país, en las que completa 83 puntos de venta, entre heladerías y restaurantes: Barranquilla (6), Bogotá (31), Bucaramanga (5), Cali (10), Cartagena (5), Medellín (23) y Pereira (3).</div>
<div class="rtejustify" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
En total, esta cadena emplea de manera directa a 3.700 personas, sin contar aquellos puestos de trabajo que genera de forma indirecta en los cientos de pequeños proveedores que han crecido a su lado y se han beneficado de su éxito.</div>
<div class="rtejustify" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Además, el sello se ha internacionalizado y ya está en 8 países: tiene 3 restaurantes en Brasil, 1 en Chile, 10 en Ecuador, 2 en España y 5 en México.</div>
<div class="rtejustify" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Respecto a lo que vendrá para el sello, Fernández prefiere no ahondar en detalles y dice que cada día marcará su destino, aunque está segura de que está construido con bases fuertes y que tiene un futuro prometedor.</div>
<div class="rtejustify" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
“El valor de Crepes no está en las cifras, cualquier número es limitarla. Su valor es el impulso al desarrollo que trae al país”, sentencia la emprendedora.</div>
<div class="rtejustify" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Tomado: <strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 1em; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Cristina Bustamante</strong></div>
<div class="rtejustify" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 1em; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Redacción Portafolio</strong></div>
<div class="rtejustify" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com16tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-78781791780373001622013-07-17T09:07:00.001-05:002013-07-17T09:07:23.196-05:00Empresarios emprendedores... ¿nacen o se hacen?<img alt="Richard Branson disfrazado de azafata" src="http://wscdn.bbc.co.uk/worldservice/assets/images/2013/07/10/130710115936_richard_branson_flight_attendant_624x351_getty.jpg" /><br />
<span style="background-color: white; color: #505050; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px;"><br /></span>
<span style="background-color: white; color: #505050; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px;">¿Nació así? Richard Branson, uno de los empresarios más exitosos del mundo.</span><br />
<span style="background-color: white; color: #505050; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px;"><br /></span>
<div class="ingress" style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: bold; line-height: 20px; margin-bottom: 4px; padding: 8px 0px 0px;">
Usted tiene una gran idea para un negocio y piensa que puede ganar mucho dinero con ella... ¿qué hace?</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Quizás funda su propia compañía, dedica su vida a ella y, gracias a su esfuerzo y determinación, hace una fortuna. O tal vez sencillamente se olvida de la idea y sigue trabajando por un salario.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Mientras que la mayoría haríamos esto último, los empresarios de este mundo sin duda escogerían la primera opción.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Pero, ¿qué tienen empresarios exitosos como Richard Branson o Mark Zuckerberg, esas personas que hacen y expanden sus propias compañías, que no tengamos los demás?</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
¿Nacen con las habilidades necesarias o es algo que cualquiera puede aprender? ¿O acaso todo depende de lo que vivieron cuando chicos?</div>
<h2 style="background-color: white; border: none; color: #505050; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 20px; margin: 0px 0px 4px; overflow: hidden; padding: 12px 0px 0px; position: relative; top: 0px;">
Experiencia</h2>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Luke Johnson confiesa ser un "emprendedor en serie": gracias a su padre, ha dirigido cadenas de restaurantes como Pizza Express, Strada y Patisserie Valerie en Reino Unido.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"Mi padre era autónomo y lo sigue siendo. A los 84 años de edad sigue trabajando", cuenta, en conversación con la BBC.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"Si uno tiene un ejemplo a seguir en casa, alguien que no quería trabajar para nadie, que no dependía de un empleador, eso ayuda".</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"He notado, tras trabajar con muchos empresarios y haber conocido cientos de ellos, que todos tienen algún familiar o amigo cercano que les sirvieron de modelo para imitar, una persona que trabaja para sí mismo o un jefe de su propia compañía", asegura.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Para Johnson, empezar una empresa es más difícil para la gente que no ha estado expuesta a esa experiencia.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"Si alguien viene de un entorno en el que todos tienen un empleo seguro, con una carrera que promete durar de por vida y una pensión al final, la idea de empezar solo sin una red de seguridad puede ser aterradora", explica.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Y dos expertos en economía, el catedrático David Blanchflower, del Dartmouth College en Estados Unidos, y Andrew Oswald, de la Universidad de Warwick en Reino Unido, concuerdan.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
<img alt="Mark Zuckerberg" src="http://wscdn.bbc.co.uk/worldservice/assets/images/2013/07/10/130710120048_mark_zuckerberg_304x171_getty.jpg" /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
<span style="color: #505050; font-size: 13px; line-height: 16px;">No todos podemos ser Mark Zuckerberg pero ¿por qué?</span></div>
<h2 style="background-color: white; border: none; color: #505050; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 20px; margin: 0px 0px 4px; overflow: hidden; padding: 12px 0px 0px; position: relative; top: 0px;">
Genética</h2>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Para el especialista en negocios Peter Ryding, los empresarios exitosos nacen, no se hacen.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"Yo calcularía que la respuesta sencilla es: 70% innato, 10% adquirido y 20% aprendido", opina.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Según Ryding, los empresarios tienen dos características genéticas clave, a las que llama "pensamiento adaptable" y "ver la realidad positivamente".</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"Una persona con 'pensamiento adaptable' puede detectar una necesidad, decidir qué habilidades se requieren para satisfacerla y aplicarlas rápida y efectivamente. Pueden hacer eso una y otra vez a medida que se presentan nuevas necesidades", explica en entrevista con la BBC.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"Cuando hablo de 'ver la realidad positivamente' me refiero a que los empresarios son mejores para ver si algo está mal en un plan y saber qué hacer para volverlo positivo".</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"Y respecto al 20% que se puede aprender, uno puede entrenar a la gente a manejar el estrés, ser mejor líder, cómo ser tenaz, humilde, positivo, pero si no tienen la base genética, es difícil", opina.</div>
<br />
<blockquote style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px; margin: 0px; padding: 0px;">
<div style="color: #505050; font-size: 16px; font-weight: bold; line-height: 20px; padding: 4px 0px; position: static;">
Uno puede entrenar a la gente a manejar el estrés, ser mejor líder, cómo ser tenaz, humilde, positivo, pero si no tienen la base genética, es difícil<span class="end-quote">"</span></div>
</blockquote>
<div class="person" style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; line-height: 16px;">
<div class="person-info" style="padding-bottom: 8px;">
<div class="name" style="font-size: 1em; padding: 0px; position: relative; top: 3px;">
Peter Ryding</div>
<div class="name" style="font-size: 1em; padding: 0px; position: relative; top: 3px;">
<br /></div>
<h2 style="border: none; color: #505050; font-size: 16px; line-height: 20px; margin: 0px 0px 4px; overflow: hidden; padding: 12px 0px 0px; position: relative; top: 0px;">
Innato + adquirido</h2>
<div class="module" style="clear: both; display: inline; font-size: 1em;">
<div class="image img-w464" style="clear: both; float: none; font-size: 1em; margin-left: auto; margin-right: -160px; margin-top: 0px; padding-top: 8px; width: auto !important;">
<img alt="Oficina de Google en Singapur" height="261" src="http://wscdn.bbc.co.uk/worldservice/assets/images/2013/07/10/130710120251_google_office_singapur_464x261_reuters.jpg" style="border: 0px; display: block; padding-bottom: 5px;" width="464" /><div class="caption" style="color: #505050; margin-bottom: 5px; padding: 3px 0px 0px;">
La pregunta es qué hace la diferencia entre el dueño y el empleado.</div>
</div>
</div>
<div style="font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Brian Morgan, profesor de desarrollo de la capacidad empresarial en la Universidad Metropolitana de Cardiff, Gales, dice que si bien los "factores genéticos heredados" juegan un importante papel, muchas de las habilidades vitales son aprendidas.</div>
<div style="font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"En general, un 40% de las habilidades empresariales pueden adscribirse al ADN", estima. "Pero el 60% de las aptitudes requeridas para crear un negocio sostenible y exitoso -como pericia técnica y financiera- tienen que adquirirse".</div>
<div style="font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"Eso se puede enseñar en cursos o se puede aprender trabajando por unos años en una firma grande en el sector que sea del interés del que el empresario en ciernes".</div>
<div class="name" style="font-size: 1em; padding: 0px; position: relative; top: 3px;">
</div>
<div style="font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Morgan añade que los empresarios que reciben ese tipo de entrenamiento "son más dados a prestar atención a los detalles y a empezar sus negocios sobre bases más firmes".</div>
<div style="font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
<br /></div>
<h2 style="border: none; color: #505050; font-size: 16px; line-height: 20px; margin: 0px 0px 4px; overflow: hidden; padding: 12px 0px 0px; position: relative; top: 0px;">
Se hacen</h2>
<div class="module" style="clear: both; display: inline; font-size: 1em;">
<div class="box bx-quote" style="clear: right; float: right; font-size: 1em; margin-left: 16px; margin-right: -160px; margin-top: 12px; width: 304px;">
<div class="content" style="font-size: 1em; padding-top: 56px; position: relative;">
<div class="body" style="font-size: 1em; padding-bottom: 4px;">
<blockquote style="margin: 0px; padding: 0px;">
<div style="color: #505050; font-size: 16px; font-weight: bold; line-height: 20px; padding: 4px 0px; position: static;">
<span class="start-quote" style="background-color: transparent; background-image: url(http://wscdn.bbc.co.uk/worldservice/images/core/2/sprites/module.png); background-position: 0px -193px; background-repeat: no-repeat no-repeat; border-bottom-color: rgb(216, 216, 216); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; border-top-color: rgb(216, 216, 216); border-top-style: solid; border-top-width: 1px; display: block; height: 46px; position: absolute; text-align: left; text-indent: -5000px; top: 0px; width: 304px;">"</span></div>
</blockquote>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div style="font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"Yo no creo que la genética tenga un rol en esto", declara Cary Cooper, profesor de psicología de las organizaciones y salud del Lancaster University Management School.</div>
<div style="font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"Lo que determina si alguien puede convertirse en un empresario son sus experiencias tempranas", asegura.</div>
<div style="font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"Según mis estudios, el empresario a menudo es alguien que ha tenido una experiencia negativa cuando joven, como el divorcio de los padres o abuso en la escuela, y lo sobreviven, aprenden de ello y quieren recuperarse o demostrar a quienes los menospreciaron que se equivocaron".</div>
<div style="font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
<span style="font-size: 13px; line-height: 16px;"></span></div>
<div style="font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"Esa determinación los hace mucho más proclives a asumir los riesgos necesarios para ser empresarios exitosos", dice a la BBC.</div>
</div>
</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Tomado de <a href="http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2013/07/130710_empresarios_genetica_experiencia_finde.shtml" style="background-color: transparent;">http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2013/07/130710_empresarios_genetica_experiencia_finde.shtml</a></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com17tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-75869342498395222982013-03-06T14:59:00.000-05:002013-03-06T14:59:08.520-05:00Do You Have Entrepreneurial DNA? A Test to Help You Decide<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif; font-size: 18px; line-height: 24px;">What does it take to be a successful entrepreneur? Plenty of opinions abound that if you’re not a 20-something young Turk with 100 hours a week to burn and an outsized ego, your chance at a thriving startup is gone. Then we spotted the admission test to the Founders Institute training program (</span><a data-ls-seen="1" href="http://www.fi.co/" style="border: 0px; color: #666666; font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif; font-size: 18px; line-height: 24px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">www.fi.co</a><span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif; font-size: 18px; line-height: 24px;">). Founders Institute is the creation of serial Silicon Valley entrepreneur Adeo Ressi. In 3 years the early-stage startup accelerator has helped to launch 650 companies in 39 cities in 5 continents.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif; font-size: 18px; line-height: 24px;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<img src="http://blogs-images.forbes.com/davidkwilliams/files/2013/03/rainbow-entrepreneur-225x300.jpg" /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Verdana, Arial, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 15px;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Verdana, Arial, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 15px;">What are the right personality characteristics for a successful entrepreneur?</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif; font-size: 18px; line-height: 24px;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif; font-size: 18px; line-height: 24px;">How do they know you’ll succeed? Founders Institute has been testing its applicants – 15,000 of them – since 2009, to assess which personality and aptitude traits match up with revenue growth and market success. So what kind of personality traits will mark your startup firm for success? Which will doom you to failure?</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif; font-size: 18px; line-height: 24px;"><br /></span></div>
<br />
<div style="border: 0px; font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif; font-size: 18px; line-height: 24px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
Here’s a fun tidbit for all of us “old dog” entrepreneurs: experience counts. What’s the ideal age to start a company? Thirty-four. In fact every year of age continues to increase your chance for success up to 40, but your odds don’t diminish thereafter. Let’s hear it for the world’s gray-haired entrepreneurs!</div>
<div style="border: 0px; font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif; font-size: 18px; line-height: 24px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
Now for the personality traits that predict your success: High fluid intelligence—not your IQ, necessarily, but your ability to apply known rules to new problems. A high degree of openness is helpful. Are you willing and able to challenge the norms? Moderate agreeableness is helpful. Can you balance cooperation and antagonism? Are you generally warm and considerate, but with the ability to be straightforward and firm when needs be? The best founders exhibit these flexible traits.</div>
<div style="border: 0px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
</div>
<div style="border: 0px; font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif; font-size: 18px; line-height: 24px; margin-bottom: 15px; margin-top: 15px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
What are the death knell traits? Not surprisingly, they are</div>
<ol style="border: 0px; font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif; font-size: 13px; line-height: 13px; list-style-image: initial; list-style-position: initial; margin: 15px 0px; outline: 0px; overflow: hidden; padding: 0px 0px 0px 30px; vertical-align: baseline;">
<li style="border: 0px; font-size: 16px; line-height: 20px; margin: 10px 0px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 10px; vertical-align: baseline;">Excuse making</li>
<li style="border: 0px; font-size: 16px; line-height: 20px; margin: 10px 0px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 10px; vertical-align: baseline;">Emotional instability</li>
<li style="border: 0px; font-size: 16px; line-height: 20px; margin: 10px 0px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 10px; vertical-align: baseline;">Narcisissm</li>
<li style="border: 0px; font-size: 16px; line-height: 20px; margin: 10px 0px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 10px; vertical-align: baseline;">Deceit</li>
<li style="border: 0px; font-size: 16px; line-height: 20px; margin: 10px 0px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 10px; vertical-align: baseline;">Predatory aggressiveness</li>
</ol>
<div>
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="line-height: 20px;">http://www.forbes.com/sites/davidkwilliams/2013/03/01/do-you-have-entrepreneurial-dna-a-test-to-help-you-decide-article-and-infographic/</span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="line-height: 20px;"><br /></span></span></div>
<div style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;">
<span style="font-size: 18px; line-height: 24px;">Author: </span><a class="exit_trigger_set" data-ls-seen="1" href="http://www.forbes.com/sites/davidkwilliams/2013/02/07/10-mobile-apps-to-organize-your-business/" style="border: 0px; color: #666666; font-size: 18px; line-height: 24px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">David K. Williams</a><span style="font-size: 18px; line-height: 24px;"> | </span><a data-ls-seen="1" href="http://plus.google.com/u/0/107492250836522004503?rel=author%22%3EGoogle+%3C/a%3E" style="border: 0px; color: #666666; font-size: 18px; line-height: 24px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Google+</a></div>
<br />
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com30tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-80766713396742424252013-02-10T12:10:00.000-05:002013-02-10T12:10:46.526-05:00Una reflexión Inicial !!<img height="398" src="http://sphotos-f.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-ash3/62191_249437428516593_1897713008_n.jpg" width="640" /><br />
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 17.99715805053711px;"><div>
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 17.99715805053711px;"><br /></span></div>
Cuando las cosas en la vida nos superan, cuando 24 horas al día no son suficientes, recuerda el bote de mayonesa y las dos cervezas:</span><br style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 17.99715805053711px;" /><br style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 17.99715805053711px;" /><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 17.99715805053711px;">Un profesor delante de su clase de filosofía, sin decir palabra, cogió un bote grande vacío de mayonesa y procedió a llenarlo de pelotas de golf. Después preguntó a los estudiantes si el bote estaba lleno. Los estudiantes estuvieron de acuerdo en decir que sí. </span><br style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 17.99715805053711px;" /><br style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 17.99715805053711px;" /><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 17.99715805053711px;">Así</span><span class="text_exposed_show" style="background-color: white; color: #333333; display: inline; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 17.99715805053711px;"> el profesor cogió una caja llena de canicas y la vació dentro del bote de mayonesa. Las canicas rellenaron los espacios vacíos entre las pelotas de golf. El profesor volvió a preguntar a los estudiantes si el bote estaba lleno y ellos volvieron a decir que sí.<br /><br />Después el profesor cogió una caja de arena y la vació dentro del bote. La arena llenó todos los espacios vacíos y el profesor preguntó de nuevo si el bote estaba lleno. En esta ocasión los estudiantes respondieron con un sí unánime. El profesor rápidamente sacó dos cervezas de debajo de la mesa y vació su contenido en el bote y efectivamente llenó todos los espacios vacíos entre la arena. Los estudiantes rieron.<br /><br />Cuando pararon las risas el profesor dijo: Quiero que se den cuenta de que este bote representa la vida. Las pelotas de golf son las cosas importantes como la familia, los hijos, la salud, los amigos, el amor, cosas que te apasionan, son cosas que aunque perdiéramos todo lo demás y nada más nos quedaran estas, nuestras vidas aún estarían llenas. Las canicas son las otras cosas que nos importan, como el trabajo, la casa, el coche,...la arena es todo lo demás, las pequeñas cosas.<br /><br />Si ponemos la arena en el bote en primer lugar no habrá espacio para las pelotas de golf. Lo mismo ocurre con nuestra vida, si utilizamos todo nuestro tiempo y nuestra energía en las cosas pequeñas, nunca tendremos espacio para las cosas realmente importantes.<br /><br />Presten atención a las cosas cruciales para su felicidad: jueguen con sus hijos, dense tiempo para ir al médico, salgan con su pareja a cenar, practiquen su afición favorita. Ocupen su tiempo en las cosas que realmente importan, establezcan sus prioridades, el resto es sólo arena.<br /><br />Uno de los estudiantes levantó la mano y preguntó que representaba la cerveza. El profesor sonrió y dijo: "Me alegro de que hayas preguntado. La cerveza sólo muestra que no importa cuan ocupada tu vida pueda parecer, siempre hay lugar para un par de cervezas con un amigo."<br /></span><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px; line-height: 17.99715805053711px;">(Autor desconocido)</span>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com23tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-1610882005501070942013-02-10T12:06:00.002-05:002013-02-10T12:06:53.590-05:00Alquería no busca gente que haga caso<img alt="Carlos Enrique Cavelier, presidente de Alquería." src="http://www.portafolio.co/sites/portafolio.co/files/dynimagecache/0-132-1621-1191-340-250/CAVELIER25.jpg" /><br />
<h2 style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: TiemposHeadlineMedium; font-size: 1.1em; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<br /></h2>
<h2 style="border: 0px; font-family: TiemposHeadlineMedium; font-size: 1.1em; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;">Tras inaugurar su planta en la Costa, el presidente de la empresa reflexiona sobre el papel de los colaboradores.</span></h2>
<div style="border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;">A los 53 años, Alquería, la tradicional empresa de Bogotá, le apuesta con planta nueva al mercado de la Costa, con una inversión global de 13.000 millones de pesos. A la inauguración asistió, ayer, el presidente Juan Manuel Santos.</span></div>
<div style="border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;">Carlos Enrique Cavelier, presidente de Alquería, destaca la importancia del aporte del recurso humano para el desarrollo de las empresas y el cumplimiento de metas.</span></div>
<div style="border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-color: white; border: 0px; font-size: 1em; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">¿Qué significa esta nueva planta?</strong></div>
<div style="border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;">Es un complemento importante para la geografía de Alquería estar en toda Colombia, atendiendo la Costa, distribuyendo en siete departamentos y comprando en cuatro. Ojalá podamos comprar pronto en Atlántico, Sucre y Bolívar. Es un buen complemento que el sistema de plantas de Alquería esté completo.</span></div>
<div style="border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-color: white; border: 0px; font-size: 1em; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">¿Eso lo hace pensar en que es hora de que la marca llegue a otro país?</strong></div>
<div style="border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;">Todavía nos falta ‘pelo para moña’, pero hay que seguir soñando porque estas cosas –montar una planta y vender en la Costa– las imaginamos hace unos 10 años, y lo logramos. Puede que en 10 años estemos en varios países, pero hoy lo principal es Colombia.</span></div>
<div style="border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-color: white; border: 0px; font-size: 1em; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">¿Cuántos empleos genera?</strong></div>
<div style="border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;">Ya estamos casi en los 5.000 y, con Danone, Alquería genera 450. En Santa Marta estamos generando unos 160, pero aspiramos a unos 300 en los próximos dos a tres años.</span></div>
<div style="border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-color: white; border: 0px; font-size: 1em; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">¿Cómo una marca de la Sabana va a conquistar a los costeños?</strong></div>
<div style="border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;">Con el sabor de nuestra leche que es producida por los campesinos, de una maravillosa calidad. Eso nos permite llegar a las tiendas y a los hogares costeños. Nos ha ido muy bien en estas primeras semanas que llevamos.</span></div>
<div style="border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-color: white; border: 0px; font-size: 1em; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">¿Por qué en materia de recurso humano dice que es más importante personal bien apoyado que bien tratado?</strong></div>
<div style="border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;">No se requieren personas que hagan caso, sino personas que utilicen su cabeza, su entusiasmo. Porque lo mecánico lo pueden hacer las máquinas. Queremos personas que piensen, que se desarrollen en lo personal, en lo intelectual para apoyar el desarrollo de Colombia, no solo haciendo labores manuales.</span></div>
<div style="border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-color: white; border: 0px; font-size: 1em; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">¿Se siente satisfecho por lo que ha logrado con la empresa de su familia?</strong></div>
<div style="border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;">Más que satisfecho. Nunca pensé que llegáramos hasta acá. Y hay que seguir, no para mostrar un número grande, sino para generar empleo, para que los colaboradores se sientan bien.</span></div>
<div style="border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-color: white; border: 0px; font-size: 1em; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">¿Qué consejo les da a los emprendedores?</strong></div>
<div style="border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;">Que tienen que persistir, resistir y nunca desistir.</span></div>
<div style="border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div style="border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;">http://www.portafolio.co/negocios/alqueria-no-busca-gente-que-haga-caso</span></div>
<div style="border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font-size: 14px; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white;">www.portafolio.co</span></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com15tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-42652923556619718702012-10-15T21:10:00.001-05:002012-10-15T21:10:44.882-05:00Más colombianos se lucran en YouTube<img alt="youtube. Colombianos encontraron cómo hacer dinero en Youtube." src="http://www.dinero.com/upload/images/2011/11/30/141032_192631_1.jpg" /><br />
<h2 itemprop="description" style="background-color: white; color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: normal; margin-top: 0px;">
<br /></h2>
<h2 itemprop="description" style="background-color: white; color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: normal; margin-top: 0px; text-align: justify;">
Los videos de un profesor caleño que enseña matemáticas, una diseñadora que da consejos de moda y un periodista que pone en imágenes sus crónicas, le dan la vuelta al mundo a través de YouTube y generan ingresos.</h2>
<div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
<strong>Atrás quedaron los tiempos en los que las canciones o los videos musicales se lanzaban en programas televisivos</strong>, hoy si un músico o banda desea dar a conocer su nuevo álbum, suele hacer el lanzamiento por Internet.</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
Una plataforma como YouTub<span style="font-family: Arial;">e, en la que cada minuto se suben 72 horas de nuevos videos, en la que cada día se hacen más de 4.000 millones de reproducciones y en la que</span><strong style="font-family: Arial;">cada mes se publica más contenido del que pueden llegar a producir las tres principales cadenas de televisión de Estados Unidos durante 60 años</strong><span style="font-family: Arial;">, se ha convertido en la actualidad en el medio preferido para llegar al público, conseguir visibilidad e incluso ganar dinero.</span></div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px;">
</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
Aparte de los artistas, <strong>personas de diversas actividades o profesiones también están aprovechando los beneficios que ofrece el sitio de videos por Internet</strong>. Los comediantes, por ejemplo, son de los que más le sacan partido actualmente, creando programas especiales para ellos.</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
También están casos como el de <strong>Machinima, empresa de entretenimiento para jugadores de videojuegos, que ganó reconocimiento luego de convertir esta plataforma en su principal medio</strong> para comunicarse con los usuarios.</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
Los artistas, los comediantes y las empresas que hoy brillan en YouTube tienen en común que cuentan con su propio canal online y hacen parte del programa de partners que maneja la popular plataforma de videos.</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
Este programa, <strong>que tiene 30 mil partners en 27 países del mundo, es el medio ideal que ayuda a todos los que están creando contenido para que puedan hacerlo de forma más profesional, </strong>llegar a más personas y de paso generar ingresos. Varios colombianos ya han entrado en esta tendencia.</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
<strong>Socios colombianos</strong></div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
<strong>Un profesor en Cali que enseña matemáticas y una diseñadora gráfica y de modas que quiere ayudar a que todas las mujeres se vean y se sientan mejor consigo mismas</strong>, son ejemplos de lo que sucede cuando un generador de contenidos desde un país como Colombia se une al programa de partners de YouTube.</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
El primer caso es el de <strong>Julio Alberto Ríos, un amante del conocimiento que siempre busca compartirlo con todos. En el colegio era el más solicitado por sus compañeros para que les explicara el tema</strong> que la mayoría no comprendía: las matemáticas.</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
Con ello descubrió que s<strong>u pasión era enseñar a otros y fue así como empezó a explorar diferentes herramientas para sus clases</strong>, hasta que se le ocurrió hacer un video para sus estudiantes, que subió a YouTube.</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
Para su sorpresa, <strong>personas alrededor del mundo lo vieron y sin importar que estuviera en un idioma diferente al que muchos de ellos hablaban (originalmente español), le daban las gracias</strong>: “Me escriben mensajes en el que muchos me dicen que lograron pasar sus exámenes o retomar sus estudios y volver a la universidad. También hay padres de familia que se sienten agradecidos porque usan los videos para ayudar a sus hijos con las tareas. Me anima porque la gente aprecia el tiempo que le dedico a hacer estos videos”.<br /><br />Este <strong>caleño demostró que las matemáticas son un lenguaje universal.</strong> Su canal, Julioprofe tiene ahora más de 60 mil suscriptores y cerca de 30 millones de reproducciones, siendo solo superado en popularidad en el país por el de Shakira.</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
El momento en que todo cambió fue cuando se involucró en el programa de partners de YouTube. <strong>Con la promoción extra que el sistema le proporciona, sus videoclases no solo se ven en Colombia, sino que son muy populares en México,</strong> Argentina, Perú y hasta lugares que nunca soñó, como Rusia, Japón y África; además, comenzó a recibir dinero por las veces que las personas veían sus videos.</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
“<strong>Yo quiero seguir consolidando mi canal, poder poner mis videos al servicio de plataformas educativas</strong>. He ganado visibilidad a partir del programa de partners hasta el punto que sueño con que mis ingresos aumenten para vivir de mis videos”, comenta orgulloso ‘El Profe colombiano”.</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
Otro caso representativo en el país es el de Catalina López, quien dice tener una sola misión: hacer que cada mujer se sienta bien consigo misma, y al mismo tiempo que se vea muy bien.</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
Esta <strong>diseñadora gráfica, apasionada por la moda, comenzó creando prendas exclusivas, pero con el paso del tiempo sus clientas comenzaron a pedirle consejos y de ahí, pasó a asesorar a mujeres que quisieran mejorar su imagen personal.</strong> Con el crecimiento de su negocio abrió su sitio web y pronto descubrió que el mejor medio para llegar a más mujeres era con pequeños trucos en videos.</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
Con el canal de YouTube de Cló, su marca de asesoría de imagen y moda, Catalina comprobó que no solo podía compartir los videos en su página, sino que al tener suscriptores en su propio canal en YouTube llegaba a más personas.</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
Al vincularse al programa de partners todo aumentó: comenzaron a subir las visitas y suscriptores, hasta el punto que hoy tiene algo más de 16 millones de reproducciones, con lo que no solo ganó en reconocimiento sino que ayudó a obtener un ingreso extra para su negocio. Los números, no obstante, son solo una parte de lo que hace a Catalina sentirse orgullosa de ser partner de YouTube:</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
“Cuando comenzamos todo fue muy simple pero después de un tiempo nos dimos cuenta de que necesitábamos la capacitación y la ayuda que el programa brinda, porque creíamos que no le sacabamos todo el provecho a YouTube y no aprovechábamos todas las posibilidades”. <strong>Hoy Catalina lo toma como toda una profesión en la que cuenta con la suficiente motivación para publicar por lo menos un video a la semana</strong> y de esta manera seguir aconsejando a más mujeres.</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
<strong>Cómo funciona</strong></div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
El <strong>programa de partners de YouTube funciona de forma simple y la inscripción se hace desde el canal que la persona abre en la plataforma.</strong> Además de asegurarse que el contenido cumple con todos los parámetros de calidad para ser publicado, YouTube se encarga de ubicar anuncios en cada video que sea subido por el usuario, los cuales pueden llegar a generar ingresos una vez son reproducidos por otras personas. Luego de haber ingresado al programa y acumular reproducciones, la persona puede llegar a recibir ingresos directamente de YouTube.</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
En la <strong>actualidad muchos colombianos empiezan a recorrer este camino e incluso están listos para dar el paso y volverse ‘socios’ del sitio de videos, quizá sin darse cuenta</strong>. Está el ejemplo de varios periodistas en el país que han creado su propio canal de YouTube y han logrado consolidar un número importante de suscriptores, como es el caso del de Ernesto McCausland, que cuenta con más de 2 mil suscriptores con lo que sus crónicas, entrevistas y reportajes son vistos por personas en diferentes sitios del mundo, llegando recientemente a las 10 millones de reproducciones.</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
La <strong>pasión que este comunicador en especial tiene por el cine y lo audiovisual le ha llevado a explorar formas de ganar nuevos espectadores</strong>, lo que sumado a la posibilidad de la interacción, hace de YouTube una plataforma ideal para ‘comunicarse’ con sus audiencias.</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
<strong>Como McCausland, hay muchos otros periodistas y personas de diferentes profesiones que ya tienen su canal y publican contenido de calidad desde Colombia</strong>; personas que están listas para dar este paso y acceder de esta forma a los beneficios específicos que entrega el ser partner del YouTube, entre los que están llegar a audiencias mucho más amplias a partir de una promoción adicional, el acceso a diferentes herramientas para crear contenidos de mejor calidad y la conformación de una red de apoyo y de soporte para cada empresa o usuario.</div>
<div style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.5em; margin-bottom: 10px; text-align: justify;">
Bien sea que la motivación inicial sea la de llegar a más personas o que lo que se pretenda sea empezar a generar nuevos ingresos, si cuenta con contenido de calidad en video y quiere compartirlo en Internet, YouTube puede ser su mejor aliado.</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com7tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-91977969986695090692012-10-08T08:04:00.000-05:002012-10-08T08:04:42.915-05:007 Ways To Stimulate Your Capacity For Creativity <br />
<img height="235" src="http://www.fastcompany.com/multisite_files/fastcompany/imagecache/640/poster/2012/10/3001707-poster-duck-642.jpg" width="400" /><br />
<br />
<br />
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; border: 0px; color: #333333; font-family: MuseoSans, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 21px; margin-bottom: 1em; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
A Frenchman walks into a bar with a duck on his head, and the bartender asks, “Hey, where’d you get that?” So the duck says “I got it in Paris, they’ve got millions of ’em there.”</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; border: 0px; color: #333333; font-family: MuseoSans, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 21px; margin-bottom: 1em; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Jokes like this one are funny because the punch line just doesn’t fit with the “context” of the setup. It violates our expectations, and this has the power to give us a chuckle.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; border: 0px; color: #333333; font-family: MuseoSans, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 21px; margin-bottom: 1em; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Human beings are constantly observing the environment in order to make mental predictions for what will happen next, given the context of their observations. I’ve already written about how important context is <a href="http://www.fastcompany.com/3000758/customer-relationships-context-king" style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; border: 0px; color: #364e85; cursor: pointer; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: none 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_self">when it comes to customer relationships</a>. The deeper the context of a relationship--that is, the more detailed or informative your previous interactions with a customer have been--the more loyal that customer is likely to be in the future, because (among other things) the customer just doesn’t want to have to re-teach one of your competitors what they’ve already spent time and effort teaching you.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; border: 0px; color: #333333; font-family: MuseoSans, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 21px; margin-bottom: 1em; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
But context is also a key to innovation. Creativity drives innovation, and creativity is context-dependent. Only in this case, rather than using context to make predictions about our environment, creative ideas come when we purposely violate context. Context violations produce things you don’t expect, from funny punch lines to innovative ideas.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; border: 0px; color: #333333; font-family: MuseoSans, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 21px; margin-bottom: 1em; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; border: 0px; margin-bottom: 1em; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Your most creative insights are almost always the result of taking an idea that works in one domain and applying it to another. Every “new” idea you have, personally, is based on some combination of previous concepts in your own mind, even if you combined these concepts subconsciously. In a sense, as <a href="http://www.huffingtonpost.com/tedtalks/matt-ridley-when-ideas-ha_b_647326.html" style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; border: 0px; color: #364e85; cursor: pointer; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: none 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_blank">Matt Ridley has observed</a>, innovation occurs when ideas get together and “have sex” with each other. In evolutionary terms, it’s called <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Exaptation" style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; border: 0px; color: #364e85; cursor: pointer; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: none 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_blank">“exaptation.”</a> Bird feathers, for instance, are thought to have evolved during the Cretaceous period to help land-based reptiles protect themselves from the cold, but when one species of reptile later began experimenting with gliding, feathers were exapted as excellent tools for controlling air flow.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; border: 0px; margin-bottom: 1em; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Innovation thrives on context violations and exaptation. The anti-lock braking system in your car is a result of research and development originally done in the field of aviation, for example. Icy airplane runways can’t be sprayed with salt and gravel to assist in slowing a speeding plane, so anti-lock brakes were first invented in this domain. Computer punch cards were exapted from the punch cards originally conceived to drive weaving patterns on mechanized looms. Viagra was originally developed as a drug to reduce hypertension.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; border: 0px; margin-bottom: 1em; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
You become more creative when you violate the context of your own expectations. So if you want to generate more innovative ideas, then you should purposely expose your mind to radically different facts and unusual, often conflicting concepts. Creative ideas are high in “information entropy,” because they are not predictable. They don’t conform to the context of your current thinking. I listed several ways to generate high-entropy ideas in my post <a href="http://www.fastcompany.com/1843201/entropy-can-be-good-you" style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; border: 0px; color: #364e85; cursor: pointer; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: none 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_self">“Entropy Can Be Good for You”</a> a few months ago. Be sure to check that list out, but here are some more suggestions for improving your own personal capacity for creativity and innovation:</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; border: 0px; margin-bottom: 1em; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
• Move to a different apartment, or a different office location, or a different job. Change your environment, for no reason other than to make the change.</div>
<div style="text-align: justify;">
• Drive a different route to work or school, or to church, or to the club. Take a long cut, on purpose.</div>
<div style="text-align: justify;">
• Spend 30 minutes a day for two or three weeks with a language course from <a href="https://www.pimsleurapproach.com/search225/learn-a-language.asp?sid=002exactLG_CBT220_ggl&Network=Search&kw=language%20courses&ad=9717728705&SiteTarget=&s_kwcid=TC%7C3792%7Clanguage%20courses%7C%7CS%7C%7C9717728705&gclid=CMKzlNiN2bICFQTnnAodXGsA7A" style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; border: 0px; color: #364e85; cursor: pointer; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: none 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_blank">Pimsleur</a> or<a href="http://www.rosettastone.com/" style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; border: 0px; color: #364e85; cursor: pointer; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: none 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_blank">Rosetta Stone</a> in order to learn how to ask directions and order food in a new language. </div>
<div style="text-align: justify;">
• Brainstorm different ways to use a common tool (like a hammer, or a Phillips screwdriver).</div>
<div style="text-align: justify;">
• Go on a physical-fitness campaign. Work out until you break a sweat at least one time every day. Seriously. Every single day. </div>
<div style="text-align: justify;">
• Memorize something useless but ambitious, like pi to 100 digits, or the names of all the major chess openings, or all the U.S. vice presidents and the presidents they served.</div>
<div style="text-align: justify;">
• Meet one new person a day for a whole month. Talk to them, converse with them, get to know them. Talk with each of them frequently in subsequent days. You can easily do this online.</div>
<br />
<br />
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; border: 0px; color: #333333; font-family: MuseoSans, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 21px; margin-bottom: 1em; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Tomado de Fast Company 1 de octubre</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com13tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-32477452419921642332012-10-03T12:01:00.001-05:002012-10-03T12:01:38.235-05:00El ADN del emprendedor<br />
<h2 id="lblResumenArticulo" style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: normal; line-height: 1.3em; margin: 10px 0px 5px;">
Gaia de Dominicis, directora ejecutiva de Endeavor Colombia, da los puntos claves para ser emprendedor y no fracasar en el intento.</h2>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<img alt="El ADN del emprendedor . " src="http://www.finanzaspersonales.com.co/upload/images/2012/5/11/45489_175155_1.jpg" /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<span style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: justify;">Gaia de Dominicis, directora ejecutiva de Endeavor Colombia, firma que selecciona e impulsa casos de emprendimiento, entre los cuales están Bodytech, Refinancia e Ideagro, habló con FinanzasPersonales.com.co sobre las debilidades y fortalezas de los emprendedores.</span></div>
<div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: justify;">
<br />Para Gaia, entre las falencias que tienen los emprendedores y que se deben convertir en fortalezas están:<br /><br /><strong style="color: #0e73b2;">1.Falta de confianza</strong><br />La falta de confianza puede ser en si mismo ¿Qué tal fracase? ¿Qué tal no lo logré?; en el inversionista ¿Me va a robar? ¿Me va a robar la idea?; y en el cliente. Es una sensación generalizada de falta de confianza, lo cual genera una barrera para el emprendedor.<br /><br /><strong style="color: #0e73b2;">2.Falta de ambición</strong><br />Entre las barreras también está que por creencias religiosas se tiene la idea que recibir dinero en cantidad muchas veces es pecado.<br /><br />Así mismo, entre las falencias que que tienen las empresas emprendedoras y deben convertir en fortalezas están:<br /><br /><strong style="color: #0e73b2;">1. Demanda del mercado</strong><br />No se pueden quedar en un vacío teórico o académico. Es muy importante validar y tener en cuenta el comercio y el sector productivo. Puede tener una muy buena idea, pero puede que no la compre nadie porque el mercado no la necesita.<br /><br /><strong style="color: #0e73b2;">2. Innovar</strong></div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: justify;">
<strong style="color: #0e73b2;"><br /></strong>Innovar no es inventarse algo relevantemente nuevo. Muchas empresas generan esta barrera. La innovación se refiere a cómo puede hacer algo que ya existe de una manera mejor, por ejemplo ser más innovador en el modelo de negocio, manejo del equipo o en los canales de distribución.<br /><br /><strong style="color: #0e73b2;">Consejos para no fracasar en el intento</strong><br /><strong style="color: #0e73b2;">1.Tener las ganas:</strong> Para impulsar un negocio es necesario tener pasión por la idea y quererlo hacer.</div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: justify;">
<br /><strong style="color: #0e73b2;">2. No tener miedo:</strong> El miedo lo puede llevar a limitar sus sueños y sus ideas. </div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: justify;">
<br /><strong style="color: #0e73b2;">3. Aprender de los fracasos: </strong>Estar dispuesto a fracasar en el intento y aprender de ello. Estar preparado para recibir un "no me interesa su producto" y aún así persisir en la idea.</div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: justify;">
<br /><strong style="color: #0e73b2;">4. Arriésguese, pero con precaución:</strong> Tomar riesgos, pero medidos. No es lanzarse y no saber dónde va a aterrizar, pero sí tomar el riesgo de ¡lanzarse al agua!.</div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: justify;">
<br /><strong style="color: #0e73b2;">5. Validar el mercado. </strong>Realice un breve sondeo para saber qué demanda tendría su producto en el mercado porque puede tener una idea buena, pero quizás no hayan muchas personas dispuestas a comprar su producto. Por ejemplo: en el caso de Bodytech, las personas siempre buscan salud y estética. Sin embargo, los gimnasios que habían eran negocios de barrio. Ellos no se inventaron algo extraordinariamente nuevo, pero sí formalizaron un sector.<br /><br /><strong style="color: #0e73b2;">Financiación</strong><br />Además de recursos propios o adquirir préstamos (que generalmente son difíciles de obtener cuando el negocio no está produciendo alguna utilidad palpable), puede escoger el camino de buscar un inversionista.<br /><br />En este sentido, Gaia aconseja que antes de conseguir dinero, consiga amigos. “En Colombia unos dicen que sí existen redes de inversionistas y otros que no, yo creo que sí. Lo más importante es tener la mayor cantidad contactos. El valor de las redes sociales es mucho más grande de lo que se cree y uno no sabe en qué momento le sale un inversionista: en la misa, en un restaurante, en una fiesta, en un matrimonio o en una comida”, señaló.<br /><br />Así mismo, considera indispensable que las personas conozcan de finanzas, entiendan el negocio y aprendan a reconocer qué necesidades tienen de capital de negocio. “En dado caso deben estar dispuestos a compartir el negocio porque otro inversionista les puede ayudar a crecer”, manifestó.<br /><br /><strong style="color: #0e73b2;">¿Por qué ser emprendedor?</strong><br />Ser emprendedor no es una tarea fácil y realizarse esta pregunta es clave: ¿Por qué dejar de ser empleado y recibir un sueldo fijo a arriesgarse a crear empresa?.<br /><br />Lo primero que asegura Gaia es que no es para todo el mundo: “los emprendedores tienen un ADN especial, no todos estamos hechos para crear empresa. Tiene que tener una personalidad y características particulares”, indica.<br /><br />¿Por qué hacerlo?, según la experta por la gratificación de ser un contribuyente para el bien común (pagar impuestos, generar empleo y hacer parte del crecimiento de la economía).<br /><br />“El empleado está limitado a cumplir un horario, a que lo asciendan, a que lo despidan. Creo que son más las limitantes que se tienen como trabajador, pero definitivamente el emprendedor lo hace por convicción, porque lo cree firmemente y está dispuesto a luchar por una idea”, concluyó Gaia. </div>
</div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: justify;">
Tomado <a href="http://www.finanzaspersonales.com.co/trabajo-y-educacion/articulo/el-adn-del-emprendedor/47345" style="background-color: transparent;">http//www.finanzaspersonales.com.co/trabajo-y-educacion/articulo/el-adn-del-emprendedor/47345</a></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com21tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-54470030660681134082012-09-05T21:50:00.000-05:002012-09-05T21:50:19.903-05:0010 paradojas de innovar y emprender<br />
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
La vida profesional y la experiencia empresarial están llenas de paradojas que intentamos resolver día a día. Y el mundo de la innovación y el emprendimiento no está ajeno a esta realidad.</div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
<img src="http://www.innovacion.gob.cl/wp-content/uploads/2012/03/fomento-a-la-innovaci%C3%B3n-y-el-emprendimiento-443x295.jpg" />
</div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
Bajo ese contexto, el consultor en innovación estratégica, <strong style="font-style: inherit;">Xavier Marcet</strong>,<strong style="font-style: inherit;">repasa en su <a href="http://www.xaviermarcet.com/" style="color: black;">blog</a> los 10 contrasentidos que pueden enfrentar tanto innovadores como emprendedores</strong>. Acá se los presentamos:</div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
<strong style="font-style: inherit;">1.- Creatividad - disciplina</strong></div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
Tener ideas está sobrevalorado. Llevar las ideas a la práctica está infravalorado. Innovar, emprender, es hacer. La disciplina de llevar las cosas a cabo es la competencia clave.</div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
Todo el respeto para los que crean, toda la indiferencia para los que destruyen.</div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
<strong style="font-style: inherit;">2.- Riesgo – responsabilidad</strong></div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
No me creo ningún emprendedor que no arriesgue de su bolsillo nada de nada. Emprender es arriesgar. Ni en la innovación, ni en el emprendimiento todo es predecible por eso genera tanta tensión con el negocio del día a día, que lo que busca es predictibilidad.</div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
<strong style="font-style: inherit;">3.- Razón y pasión</strong></div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
Pensar, es decir, tener lecturas propias de contextos compartidos, es la base que permite construir propuestas innovadoras y proyectos de empresa diferenciales. Pero al lado de la razón necesitamos la pasión que nos compromete, que nos emociona. Sin pasión, no es lo mismo.</div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
<strong style="font-style: inherit;">4.- Expertise y equipo</strong></div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
Cuando antes sepamos que no sabemos hacer, mejor emprendedores seremos . Cuando mejores seamos en complementarnos en equipo, más oportunidades de éxito tendremos en nuestros proyectos de innovación y emprendimiento. Necesitamos expertise, pero como dice Jerry Engel, entrepreneurship is a team sport.</div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
<strong style="font-style: inherit;">5.- Empezar pequeño – pensar en grande</strong></div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
Se puede empezar pequeño pensando en grande. Se trata de hacer negocios porque queremos resolver grandes problemas y no como han hecho algunos que para hacer negocios ellos acaban creando grandes problemas a los demás.</div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
<strong style="font-style: inherit;">6.- Aprender y desaprender</strong></div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
Aprender y dar resultados es clave de un éxito sostenido (con lagunas y baches de fracaso probables). Aprender del éxito y del fracaso. Y desaprender (estar dispuesto a olvidar paradigmas que nos dieron éxito en el pasado en contextos que ya no existen más). Desaprender es un ejercicio personal duro que permite prolongar razonablemente alguna juventud.</div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
<strong style="font-style: inherit;">7.- Mercado y subvención</strong></div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
A nadie le amarga un dulce, pero las empresas viven de los mercados y se dopan con subvenciones. El dinero público puede acelerar un negocio pero su sostenibilidad le viene de los clientes. Las empresas que innovaban por subvención y no por convicción nunca se convirtieron en empresas innovadoras, nunca pensaron seriamente que la innovación era su forma de estar y crecer en los mercados.</div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
<strong style="font-style: inherit;">8.- Ambición y humildad</strong></div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
La ambición es necesaria y un cierto sentido killer para cerrar negocios también. Pero un día uno está arriba y al otro está abajo. La humildad es la actitud de no despreciar a nadie y de ser capaz de aprender de todos. La humildad es una gran fuente de oportunidades, la soberbia es una gran fuente de necedades.</div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
<strong style="font-style: inherit;">9.- Individuo – sociedad</strong></div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
Los proyectos innovadores y emprendedores tienen sello personal ( o de equipo). Las cosas van bien y van mal por la competencia de cada uno. Si se fracasa, se intenta aprender y pagar deudas. Pero no se adopta la queja como trayectoria. Quejarse sistemáticamente es lo menos emprendedor que hay.</div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
La innovación y el emprendimiento son formas de responsabilidad social de primer orden. Innovar es una forma de estar en las organizaciones y emprender es una forma de estar en la sociedad.</div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
<strong style="font-style: inherit;">10.- Esfuerzo y diversión</strong></div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
El esfuerzo se mezcla con la ilusión, las horas infinitas pueden pasar rápido y tener sentido. El esfuerzo inteligente es la base de construir oportunidades y de una cierta felicidad. Trabajar mucho y divertirse.</div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
Tomado: </div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22px; margin-bottom: 14px; padding: 0px;">
<a href="http://www.innovacion.gob.cl/2012/03/10-paradojas-de-innovar-y-emprender/" style="background-color: transparent;">http://www.innovacion.gob.cl/2012/03/10-paradojas-de-innovar-y-emprender/</a></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com14tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-5767923343034174342012-08-14T21:17:00.002-05:002012-09-04T11:49:35.327-05:00‘Innovación debe estar a lo largo y ancho de las empresas'<br />
<h2 style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: TiemposHeadlineMedium; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><img alt="Rowan Gibson se ha dedicado a estudiar más de 200 casos de mentes innovadoras." src="http://www.portafolio.co/sites/portafolio.co/files/dynimagecache/0-678-2848-2094-340-250/ROED.jpg" /></h2><h2 style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: TiemposHeadlineMedium; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><br />
</h2><h2 style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: TiemposHeadlineMedium; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">Rowan Gibson, experto en innovación, sostiene que las compañías que quieren crear fracasan porque no destinan los recursos mínimos para experimentar con nuevas ideas.</h2><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">El cambio es la constante para que se produzcan avances significativos en todos los ambitos, y esto no es ajeno al entorno empresarial, donde dichos movimientos se convierten en la matriz de la innovación, generadora incalculable de creativas ideas de negocios.</div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">Precisamente, este será el tema central del foro ‘Juntas Innovadoras’, un espacio en el que personajes como Efraín Forero, presidente de Davivienda; Sergio Fajardo, gobernador de Antioquia, o Carlos Enrique Piedrahíta, presidente del Grupo Nutresa, hablarán de sus experiencias como líderes empresariales al frente de promisorios negocios de proyección.</div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">Rowan Gibson estará el próximo 29 y 30 de agosto, en Bogotá y Medellín, respectivamente, como invitado internacional de Enfoque Seminarios, dictando la conferencia ‘Juntas innovadoras: lo que la junta Directiva debe saber para enfrentar los retos del futuro’. Portafolio, patrocinador del evento, habló con Gibson sobre el tema de la innovación empresarial.</div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><strong style="border: 0px; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">¿Qué es la innovación?</strong></div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">La innovación es algo nuevo o remodelado, necesariamente revolucionario por su originalidad y que produce valor económico. Muchas compañías y gobiernos piensan que se refiere solo al desarrollo de nuevos productos o tecnologías, limitando así el concepto de innovación.</div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">Este es un espectro muy amplio que va desde procesos hasta estrategias de mercadeo, estructuras de costos, modelos de negocios, sistemas empresariales y de gobierno.</div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><strong style="border: 0px; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">¿Qué no es innovación?</strong></div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">No todo lo nuevo es innovación. Si hoy se lanza un producto exitoso con color amarillo y al año siguiente se saca en color azul, este segundo producto es, simplemente, una modificación leve del primero y no representa ninguna innovación.</div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">Por el contrario, si un nuevo producto, servicio o proceso cambia el comportamiento o las expectativas de la gente, creando verdaderas ventajas competitivas o modificando la economía de una industria, se dice que hay innovación.</div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">Cuando Postobon lanzó la Manzana Light, no hubo ninguna innovación, pero con Red Bull creó mundialmente la categoría de ‘Energy Drinks’, esto sí fue innovación.</div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><strong style="border: 0px; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">¿Qué condiciones debe reu- nir una empresa para ser considerada innovadora?</strong></div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">Las empresas son innovadoras si demuestran una capacidad constante de lanzar nuevos productos y servicios. Estos generan un crecimiento permanente de sus ingresos y utilidades, y le dan una ventaja en el largo plazo sobre sus competidores.</div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">Apple, Google, Nike, GE, P&G, IBM, 3M and Amazon.com cumplen perfectamente con este requisito. Reinventan su negocio todos los días, gracias a una excelente cultura innovadora.</div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><strong style="border: 0px; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">¿En un país quién debe in- centivar la innovación: el Gobierno o las empresas?</strong></div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">Ambos. La promoción y defensa de la competencia empresarial, entre las regiones y entre los países es vital para generar innovación y, aquí, los gobiernos juegan un papel fundamental.</div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">Muchos gobiernos aún consideran que innovación implica grandes presupuestos, inversiones en tecnologías sofisticadas y que es indispensable montar uno o varios ‘Silicon Valley’.</div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">Por supuesto, es imprescindible forzar una mejor conexión entre las universidades y el sector privado para que juntos desarrollen nuevas ideas y el gobierno actúe como facilitador. Este último también debe promover la creación de nuevas empresas, eliminar tramitologías, incentivar la creación de fondos de capital semilla y defender la propiedad intelectual.</div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><strong style="border: 0px; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">¿Cómo elaborar un derrotero de innovación?</strong></div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"></div><div style="text-align: justify;">Primero, se requiere un liderazgo y una estructura organizacional orientados hacia la innovación. Segundo, es necesario implementar procesos y mecanismos que permitan el flujo y análisis de las nuevas ideas. Tercero, la innovación debe ser una fortaleza de toda la compañía, por tanto se debe entrenar, reclutar, medir, bonificar y reconocer las habilidades de cada uno en función de la innovación.</div><strong style="border: 0px; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: justify;"><strong style="border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">LA TAREA DEBE EMPEZAR EN LOS ALTOS MANDOS</strong></div></strong><strong style="border: 0px; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: justify;"><strong style="border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">¿En una compañía, quién debe liderar la innovación?</strong></div></strong><br />
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">Tradicionalmente, la innovación era liderada por Investigación y desarrollo o el departamento de Nuevos Productos. Pero, si se quiere innovar en mercadeo, producción, en distribución, administración, etc., es decir innovar a todo lo largo y ancho de la empresa, hay que involucrar a todo el mundo. Pero estos cambios no ocurren al azar. La Junta Directiva y la Presidencia deben liderar el programa, motivando a gerentes y directivos a formarse como mentores, que ayuden a irrigar la cultura innovadora en toda la compañía.</div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">Además, se debe permitir que todos los empleados sepan y sientan que sus ideas y propuestas son bienvenidas y analizadas. Con solo darles un entrenamiento básico y crear una estructura para canalizar las nuevas ideas, se pueden obtener resultados sorprendentes.</div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><br />
</div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">Tomado de www.portafolio.co el 14 de agosto del 2012.</div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><a href="http://www.portafolio.co/negocios/%E2%80%98innovacion-debe-estar-lo-largo-y-ancho-las-empresas">http://www.portafolio.co/negocios/%E2%80%98innovacion-debe-estar-lo-largo-y-ancho-las-empresas</a></div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><br />
</div><div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><br />
</div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com25tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-88825826751122514632012-07-09T10:45:00.000-05:002012-07-09T10:45:05.550-05:00Los “teachers” de Open English<img alt="negocioslosteachers1_. Adrián Lara, actor de los comerciales de Open English.
Andrés Moreno, presidente de Open English." src="http://www.dinero.com/upload/images/2012/7/4/154603_11647_1.jpg" /><br />
<span style="background-color: white;">Con humor y una publicidad viral, dos venezolanos lanzaron una escuela de inglés en internet que, en solo seis años, ya tiene 50.000 alumnos y US$50 millones de capital.</span>
<br />
<span style="background-color: white;"><br /></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
Con su ‘cursito’ de inglés online, el venezolano Andrés Moreno no solo se está volviendo millonario; también se ha convertido en una celebridad latina. Recorre la región de arriba abajo y desde que se sube al avión la gente sabe que él protagoniza los sonoros comerciales de Open English. Lo que pocos saben es que, además de ser la cara de la empresa, es su fundador y presidente.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Hace seis años junto con Wilmer Sarmiento, un compañero de la universidad y US$300, crearon Open English, una empresa que ya opera en 20 países, tiene 50.000 alumnos, –que pagan en promedio US$1.000 por cursos de un año– y que a través del esquema de inversión de riesgo ya ha levantado US$50 millones para seguir creciendo.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
La idea surgió de la experiencia que tuvo Andrés dictando clases de inglés de manera presencial a ejecutivos en Venezuela. Aunque estudió ingeniería, fue su amigo el que se dedicó a desarrollar el programa, que maneja una plataforma similar a la de Skype, mientras él se fue a Sillicon Valley a buscar inversionistas. No obstante, uno de sus primeros socios estaba mucho más cerca: la Organización Cisneros, que les dio la posibilidad de pautar en sus espacios televisivos a cambio de una participación en la empresa.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Aunque la escuela funciona online, Moreno considera que sus competidores son las escuelas presenciales como Berlitz y el Wall Street Institute, frente a las que ofrece la ventaja de no tener que padecer el tráfico para llegar a clase. “Esto es como el gimnasio, cuando la gente se inscribe comienza muy animada y va con frecuencia, pero luego con las exigencias del trabajo empiezan a faltar y al final no regresan”, comenta y recalca la ventaja de su plataforma, a la cual se puede acceder desde cualquier computador y a cualquier hora del día. De hecho, a las 11 de la noche es cuando tiene más alumnos.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
“Otro punto a nuestro favor es que, mientras Berlitz tiene cuatro o cinco escuelas en las principales ciudades de cada país, nosotros llegamos a todas las urbes y es un hecho que, en América Latina, la clase media no solo está en las capitales”, agrega. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Open English ya tiene más de 100 socios, muchos de sus 1.000 empleados han recibido acciones como pago, y entre todos tratan de sacarle jugo al mercado mundial de aprendizaje de idiomas, que se estima en US$83.000 millones anuales, de los cuales 15% es aportado por América Latina.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Pero más allá del esquema pedagógico, la clave del éxito ha sido la publicidad. Entre enero y mayo de este año, Open English fue el anunciante número 35 del país con una inversión de $5.800 millones, un salto de más de 1.000% frente a igual lapso de 2011.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Con su presencia permanente en la televisión latinoamericana, Moreno, de 30 años, espera llegar a los 80.000 usuarios al final de 2012 y mientras eso sucede es probable que se repita la escena que le pasó hace poco en un restaurante, donde dos señoras empezaron a comentar: “miren el calvo de Open English y está con la teacher”, pues su esposa también es una de las protagonistas de los célebres comerciales.</div>
<br />
<br />Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-30489183872229356922012-06-28T21:31:00.003-05:002012-06-28T21:31:32.732-05:00To get Innovation…Try StimulationThere is a saying, “horses for courses”. It means that certain character types (horses or people – or others) perform in different ways depending upon the circumstances. This holds true in collaborative engagements, whether they are crowdsourcing exercises, virtual focus groups, online research communities or a growing number of other online activities. A key success factor that we found over the last number of years — and perhaps the key success factor– is understanding what the best stimulative environment is for that activity, and your participants.<br />
<br />
<img alt="stimulation_for_innovation" src="http://www.innovationmanagement.se/wp-content/uploads/2012/06/stimulation_for_innovation.jpg" />
<br />
<br />
You can have all of the fancy bells and whistles, or go very low tech in how you are going to capture contributions from your participants, but if they are not stimulated properly, at best, they will show up once and leave, and at the worst, they will not show up at all.<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Having been at this for a while now, we have created the Stimulation Map™, a set of drivers that need to be “tuned” to each activity and audience in order to have optimal stimulation and, ultimately best success for online collaborative engagement, consultation, or crowdsourcing initiative.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
We know that figuring out which stimulant to turn up or down for each particular engagement can have a decisive impact on a community, and therefore on the results achieved. An overview of the six stimulants is outlined below.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<br />
Incentives<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.innovationmanagement.se/wp-content/uploads/2012/06/stimulation-map-incentives.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://www.innovationmanagement.se/wp-content/uploads/2012/06/stimulation-map-incentives.jpg" style="background-color: white;" /></a></div>
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Incentives can play an important role in a crowdsourcing engagement. Sometimes money is the answer. Sometimes not. Often we have found that the best incentives are non-financial. Creativity, planning and sponsor commitment are the best attributes for good incentive stimulation. Doing that always and knowing when to double-down on incentive stimulation can have an impressive impact on your engagement.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Community<br />
<br />
<img src="http://www.innovationmanagement.se/wp-content/uploads/2012/06/stimulation-map-community.jpg" />
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Is the participant going to grow their community, engage with others they know, find people that stimulate them? Depending on the engagement, this is a big participation driver. For instance, if the focus on your innovation engagement is narrow and you are not expecting a massive amount of people, make sure that you let potential participants know that they will be able to find and connect with others that share their relatively unique interest. When do you turn this dial up and when do you turn it down…and how?</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Outcomes<br />
<br />
<br />
<img src="http://www.innovationmanagement.se/wp-content/uploads/2012/06/stimulation-map-outcomes.jpg" />
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Where’s the meat? Does the individual have confidence that there will be outcomes and change through this exercise? Outcomes always matter but for certain engagements they are core to success. One example where you need to have and communicate clear outcomes for an innovation engagement is with an internal crowd where morale may be low.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<br />
Enjoyment<br />
<br />
<img src="http://www.innovationmanagement.se/wp-content/uploads/2012/06/stimulation-map-enjoyment.jpg" />
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
For certain engagements, there is no doubt that some fun can go a long way to enhance the quality and frequency of the dialogue. What should your fun quotient be? Are there engagements where “fun” should never be a stimulant? We’ve found that even in the most serious innovation engagements, keeping a perspective and looking for proper ways to ensure participant enjoyment are beneficial.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Value<br />
<br />
<img src="http://www.innovationmanagement.se/wp-content/uploads/2012/06/stimulation-map-value.jpg" />
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
There has to be value in it for the individual participant. The better you are at establishing that and the more you have of it, the more inclined people are to participate. This stimulant needs to be omnipresent but the level and focus will change based on the engagement. For first time engagements with a new community, make sure you outline the value to them clearly (and make sure – to the best of your ability – that it happens).</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Convenience<br />
<img src="http://www.innovationmanagement.se/wp-content/uploads/2012/06/stimulation-map-convenience.jpg" />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Depending on the engagement, the convenience factor can be huge in dictating the success of your engagement. What are you doing to set the right level for your engagement? We have found that this stimulant has trended up noticeably even in the last year and particularly for any external innovation…people in any demographic simply have more choices than ever to occupy their time. Oh, and convenience goes far beyond having an intuitive platform (which are table stakes)…be prepared to have convenient processes and communication as well.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
So what you have found in your innovation travels?</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Is stimulation that important? Can stimulation and the emphasis and elements associated with a variety of stimulants ensure a successful innovation campaign or do you find other parts of an innovation solution are as or more important?</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Are these the same stimulants that you have found? Does this cover the waterfront in terms of stimulation categories from your perspective?</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
What’s the proper stimulation “tuning” for your engagement? There is an infinite scope of innovation engagements, each – we would argue – with their own DNA. So what are some of your best practices for different styles of innovation engagement? Open, internal, small group and others.</div>
<br />
By Geordie Adams<br />
<br />
<br />
About the Author<br />
<br />
<img src="http://www.innovationmanagement.se/wp-content/uploads/2012/06/Geordie-Adams.jpg" style="background-color: white;" /><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Geordie Adams has been on the front lines of innovation for over 20 years, most recently through his founding of PubliVate, a leading partner in providing successful collaboration and innovation management solutions to organizations. If not working with public and private sector clients, Geordie can be found thinking (Canada), sharing (@publivate), and creating (www.publivate.com) around better ways in which people can work together.</div>
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-4576048564213161522012-05-22T10:33:00.001-05:002012-05-22T10:33:31.170-05:00Delusional economics: the four principles<br />
<div style="background-color: #f2f2f2; border: 0px; color: #333333; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: left; vertical-align: baseline;">
<em style="border: 0px; font-family: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Reprinted from Rohit Bhargava’s <a href="http://rohitbhargava.typepad.com/" style="border: 0px; color: #333333; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Influential Marketing Blog</a>. See original article <a href="http://www.rohitbhargava.com/2012/01/the-4-principles-of-delusional-economics.html" style="border: 0px; color: #333333; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">here</a>.</em></div>
<div style="background-color: #f2f2f2; border: 0px; color: #333333; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="border: 0px; font-family: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Rohit’s new book Likeonomics officially launches this week. You can see special offers for the book at <a href="http://likeonomics.com/special-offers" style="border: 0px; color: #333333; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">www.likeonomics.com/special-offers</a> and purchase on Amazon.</em></div>
<div style="background-color: #f2f2f2; border: 0px; color: #333333; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
When it comes to economic theories, there is plenty of fascination in the business world around how to explain what drives business and purchasing activities. Behavioural economics, the field of economics concerned with examining why people behave the way they do when it comes to their purchasing behaviour, is hot right now. Bestselling books like <em style="border: 0px; font-family: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Freakonomics</em>and<em style="border: 0px; font-family: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Predictably Irrational</em> dig deep into the psyche of people to try and explain seemingly illogical actions.</div>
<div style="background-color: #f2f2f2; border: 0px; color: #333333; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
My own upcoming book called <a href="http://www.likeonomics.com/" style="border: 0px; color: #333333; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" target="_blank"><em style="border: 0px; font-family: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Likeonomics</em></a>, to some degree, looks at a similar theme of why we do business with people and businesses we like and what impact likeability has on building a trusted business. As part of the research for that book, I have come across a disturbing number of examples of a new type of economic philosophy which is becoming sadly common, and which cannot be explained by modern economic theory.</div>
<div style="background-color: #f2f2f2; border: 0px; color: #333333; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
I have started referring to this philosophy as <strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Delusional Economics – a new economic principle which explains the growing number of businesses who expect some type of unreasonable behaviour change or act of altruism among their consumers in order to help their business succeed. </strong>This is not a strategy for success, even though sadly many businesses fall prey to it. Here are what I believe the four key principles of Delusional Economics are, and how you might avoid applying them to your own small business:</div>
<ol style="background-color: #f2f2f2; border: 0px; color: #333333; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px; list-style: none; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin-bottom: 10px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: left; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">1. Change a customer’s worldview.</strong> A worldview is generally how a person sees the world around them, and it is usually the toughest element of perception to change. It is why people vote the way they do, why they sometimes blindly believe something or someone, and why they approach life in the manner that they do. To attempt to change how they see the world as part of your business strategy is usually a waste of time and effort.</div>
<div style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin-bottom: 10px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: left; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">2. Getting people to pay for something that is currently free.</strong> When a customer has become used to getting something for free, you really need to offer a compelling reason about why they should pay for something similar. Is it better, faster, more complete or more premium? Whatever the benefit, you need to make sure it is truly compelling to move people past the hurdle of being free.</div>
<div style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin-bottom: 10px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: left; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">3. Basing a business model on revenue from nonexistent advertisers or customers.</strong> More than one tech startup has been launched over the last several years with an extremely naive view of what advertisers will pay for. They have a revenue model based on advertising, but no pipeline or ability to get those customers. The end result is that their entire business success hinges on being able to connect with a key audience that doesn’t even really exist.</div>
<div style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin-bottom: 10px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: left; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">4. Overestimating a customer’s ability to appreciate value worth paying a premium for.</strong> A common problem with products or services targeted to the higher end of the market is that people in general are not that good at being able to detect what value is worth paying for. If I told you a bottle of wine was $100, you would assume it was great wine. If a wine bottle cost less than $5, it probably wasn’t. This is fine when it comes to wine, but in your business and industry it is probably much harder for a customer to discern the real value that they get and understand that it may be worth paying more for.</div>
</ol>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
Tomado de : <a href="http://www.endeavor.org/blog/delusional-economics-the-four-principles">http://www.endeavor.org/blog/delusional-economics-the-four-principles</a></div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-65223909268727835502012-04-26T17:14:00.000-05:002012-04-26T17:14:16.850-05:00Caine’s Arcade muestra que no solo de chips vive la tecnología<span style="background-color: #fafaf7; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, Verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 23px;">Si del cielo te caen cartones, haz una sala de maquinitas. Eso pensó </span><a href="http://cainesarcade.com/" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-transition-delay: initial; -webkit-transition-duration: 0.3s; -webkit-transition-property: width; -webkit-transition-timing-function: linear; background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #fafaf7; background-image: url(http://www.enter.co/custom/themes/responsive-enter/img/link-bullet.png); background-origin: initial; background-position: 100% 50%; background-repeat: no-repeat no-repeat; color: #e43d00; font-family: Arial, Helvetica, Verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 23px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 15px; padding-top: 0px; text-decoration: none;" target="_blank">Caine Monroy</a><span style="background-color: #fafaf7; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, Verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 23px;">, un niño de 9 años que vive en Los Ángeles y que, un buen día, </span><strong style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-transition-delay: initial; -webkit-transition-duration: 0.3s; -webkit-transition-property: width; -webkit-transition-timing-function: linear; background-color: #fafaf7; color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, Verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 23px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">decidió hacer su propio ‘arcade’ con las cajas que sobraban del taller de su padre</strong><span style="background-color: #fafaf7; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, Verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 23px;"> y otras cosas muy básicas. El resultado podría cambiar su visión de lo que se requiere para hacer tecnología:</span>
<br />
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/faIFNkdq96U?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-transition-delay: initial; -webkit-transition-duration: 0.3s; -webkit-transition-property: width; -webkit-transition-timing-function: linear; background-color: #fafaf7; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, Verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 23px; margin-bottom: 20px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
El video, realizado por Nirvan Mullick, se viralizó en Internet y <strong style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-transition-delay: initial; -webkit-transition-duration: 0.3s; -webkit-transition-property: width; -webkit-transition-timing-function: linear; color: #444444; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Caine se convirtió en una estrella</strong>. Ha sido visto más de 2 millones de veces <a href="http://www.youtube.com/watch?v=faIFNkdq96U" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-transition-delay: initial; -webkit-transition-duration: 0.3s; -webkit-transition-property: width; -webkit-transition-timing-function: linear; background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-image: url(http://www.enter.co/custom/themes/responsive-enter/img/link-bullet.png); background-origin: initial; background-position: 100% 50%; background-repeat: no-repeat no-repeat; color: #e43d00; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 15px; padding-top: 0px; text-decoration: none;" target="_blank">en YouTube</a> –sin contar las cifras de <a href="http://vimeo.com/40000072" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-transition-delay: initial; -webkit-transition-duration: 0.3s; -webkit-transition-property: width; -webkit-transition-timing-function: linear; background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-image: url(http://www.enter.co/custom/themes/responsive-enter/img/link-bullet.png); background-origin: initial; background-position: 100% 50%; background-repeat: no-repeat no-repeat; color: #e43d00; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 15px; padding-top: 0px; text-decoration: none;" target="_blank">Vimeo</a>–, su <a href="https://www.facebook.com/cainesarcade" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-transition-delay: initial; -webkit-transition-duration: 0.3s; -webkit-transition-property: width; -webkit-transition-timing-function: linear; background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-image: url(http://www.enter.co/custom/themes/responsive-enter/img/link-bullet.png); background-origin: initial; background-position: 100% 50%; background-repeat: no-repeat no-repeat; color: #e43d00; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 15px; padding-top: 0px; text-decoration: none;" target="_blank">página de Facebook</a> ya tiene más de 100.000 fans, <a href="http://www.latimes.com/news/local/la-me-banks-20120421,0,6872955.column" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-transition-delay: initial; -webkit-transition-duration: 0.3s; -webkit-transition-property: width; -webkit-transition-timing-function: linear; background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-image: url(http://www.enter.co/custom/themes/responsive-enter/img/link-bullet.png); background-origin: initial; background-position: 100% 50%; background-repeat: no-repeat no-repeat; color: #e43d00; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 15px; padding-top: 0px; text-decoration: none;" target="_blank">los medios estadounidenses están enamorados de él</a>, <a href="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=238882539520252&set=a.238882536186919.55078.181029958638844&type=1&theater" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-transition-delay: initial; -webkit-transition-duration: 0.3s; -webkit-transition-property: width; -webkit-transition-timing-function: linear; background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-image: url(http://www.enter.co/custom/themes/responsive-enter/img/link-bullet.png); background-origin: initial; background-position: 100% 50%; background-repeat: no-repeat no-repeat; color: #e43d00; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 15px; padding-top: 0px; text-decoration: none;">se ha codeado con científicos de la Nasa</a> y hasta ha sido ovacionado por el encopetado auditorio de la escuela de negocios de la Universidad del Sur de California.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-transition-delay: initial; -webkit-transition-duration: 0.3s; -webkit-transition-property: width; -webkit-transition-timing-function: linear; background-color: #fafaf7; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, Verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 23px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
Lo más importante: <strong style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-transition-delay: initial; -webkit-transition-duration: 0.3s; -webkit-transition-property: width; -webkit-transition-timing-function: linear; color: #444444; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">se han recolectado más de 190.000 dólares para que Caine pueda ir a la universidad</strong>. Todo para que su ingenio siga creciendo.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-transition-delay: initial; -webkit-transition-duration: 0.3s; -webkit-transition-property: width; -webkit-transition-timing-function: linear; background-color: #fafaf7; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, Verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 23px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
Tomado el 26 de abril del 2012 de la revista Enter</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-transition-delay: initial; -webkit-transition-duration: 0.3s; -webkit-transition-property: width; -webkit-transition-timing-function: linear; background-color: #fafaf7; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, Verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 23px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<a href="http://www.enter.co/entretenimiento/caines-arcade-muestra-que-no-solo-de-chips-vive-la-tecnologia/">http://www.enter.co/entretenimiento/caines-arcade-muestra-que-no-solo-de-chips-vive-la-tecnologia/</a></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-transition-delay: initial; -webkit-transition-duration: 0.3s; -webkit-transition-property: width; -webkit-transition-timing-function: linear; background-color: #fafaf7; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, Verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 23px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
And What do you think about it? What do you do for Innovation?</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-transition-delay: initial; -webkit-transition-duration: 0.3s; -webkit-transition-property: width; -webkit-transition-timing-function: linear; background-color: #fafaf7; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, Verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 23px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
My Dearest students, Share a comment with us in this Blog.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-transition-delay: initial; -webkit-transition-duration: 0.3s; -webkit-transition-property: width; -webkit-transition-timing-function: linear; background-color: #fafaf7; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, Verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 23px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
Best Regards.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-transition-delay: initial; -webkit-transition-duration: 0.3s; -webkit-transition-property: width; -webkit-transition-timing-function: linear; background-color: #fafaf7; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, Verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 23px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
Jp</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-transition-delay: initial; -webkit-transition-duration: 0.3s; -webkit-transition-property: width; -webkit-transition-timing-function: linear; background-color: #fafaf7; color: #555555; font-family: Arial, Helvetica, Verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 23px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<br /></div>
</div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-34777627242439865072012-04-20T11:46:00.001-05:002012-04-20T11:46:13.452-05:0010 Tips for Successful Innovation Teams<span style="background-color: white; font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 17px; line-height: 21px;">Innovation projects are said to fail 90% of the time. Why is this? Part of the answer lies in the special “innovation teams” who are mandated with finding breakthrough growth in large corporations. Setting these teams up for success is vital, yet corporations often fail when doing this. This article provides a collection of ten tips that serve as a talent management roadmap for growth companies in search of high-performance teams that deliver.</span>
<br />
<span class="date" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #999999; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 10px; line-height: 14px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-transform: uppercase; vertical-align: baseline;"><br /></span><br />
<span class="date" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #999999; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 10px; line-height: 14px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-transform: uppercase; vertical-align: baseline;">PUBLISHED: APRIL 12, 2012 </span><span style="background-color: white; color: #999999; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 10px; line-height: 14px; text-transform: uppercase;">| </span><span class="author" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #999999; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 10px; line-height: 14px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-transform: uppercase; vertical-align: baseline;">BY: <a href="http://www.innovationmanagement.se/author/fudge-roca/" rel="author" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #ec008c; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" title="Posts by Carl Fudge & Joaquín Roca">CARL FUDGE & JOAQUÍN ROCA</a></span>
<br />
<br />
<br />
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 14px; line-height: 21px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
After interviewing a series of successful growth leaders, entrepreneurs and management gurus, we found that successful innovation teams start by selecting a diverse group who are analytical and creative in equal measures and have networks that are as broad and as deep as their skill sets. They function best within a structured environment that utilizes specialized working practices such as “safe space” and clear performance goals. Finally, the best teams are fully committed and invested in their success – mimicking the intense focus displayed by start-up entrepreneurs.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 14px; line-height: 21px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Imagine that you’ve been asked to lead a new “innovation team” at your company. Your task is to build a team that can come up with a new revenue-generating business idea and take it all the way from concept to launch. You’ve got a serious challenge on your hands though – finding new growth beyond the core will be tough in a company that has been making the same products for decades and has a notoriously risk averse culture. On the plus side, you’ve been given a budget and the freedom to assemble your own dream team to help you on your mission. On the other hand, you don’t have a lot of time and your division president is breathing down your neck looking for results. Where do you start?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 14px; line-height: 21px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
</div>
<h3 style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 1.5em; font-weight: normal; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
1. Start by building a bigger box rather than trying to think outside it!</h3>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
The first step in building the innovation team is selecting the right people. The best way to start is by understanding the actual work the team will do and then optimizing the personnel around these key activities. Commonly included in the work of an innovation team is a creative phase to generate new business ideas, an analytical phase to understand their business potential and a development phase to refine the most promising ideas and then test them in the market. With these activities in mind, assembling a group of people only capable of thinking “outside the box” clearly won’t be sufficient for success, as the generation of the idea is only one part of the process. We believe that a better staffing goal is to bring together a team that has the “biggest box” possible.</div>
<blockquote style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: url(http://www.innovationmanagement.se/wp-content/themes/im-2-5/images/bg_quote.gif); background-origin: initial; background-position: 0% 0%; background-repeat: no-repeat no-repeat; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #ec008c; float: right; margin-bottom: 0px; margin-left: 5px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; min-height: 32px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 10px; padding-left: 10px; padding-right: 10px; padding-top: 10px; quotes: none; vertical-align: baseline; width: 200px;">
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-size: 1.3em; font-style: italic; line-height: 1.1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
…assembling a group of people only capable of thinking “outside the box” clearly won’t be sufficient for success, as the generation of the idea is only one part of the process.</div>
</blockquote>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
The box represents the sum of the experiences, skills, professional networks and academic knowledge that the team possesses collectively. The more diverse the backgrounds of the team are, the bigger the box they will have to draw from. Professor Jeanne Liedtka from the University of Virginia’s Darden School was among the first to make the important distinction between these two concepts in her book, <a href="http://www.amazon.com/The-Catalyst-Become-Extraordinary-Growth/dp/030740949X" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #ec008c; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_blank"><em style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">The Catalyst</em></a> and it applies as well to the innovation team as it does to the growth leader, which was her focus.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
A big box is helpful for many reasons, especially because it increases the likelihood of forming new cognitive connections between all of the team members, commonly known as the “a-ha” moments that spur great new ideas and identify undiscovered possibilities. A team with a larger box will also be more capable of addressing the various challenges and questions that come up along the course of a journey from idea generation to launch.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
While we believe that selecting people capable of generating fresh thinking is a given, we are surprised at how often companies err on the side of caution in this respect, bringing in a group of veterans whose deep experience of the core business can prevent them from seeing new possibilities. While we don’t advocate stocking the team full of “creatives” who are wired to generate a bucket of crazy ideas that can’t be implemented, it is unlikely that your team will come up with anything too breakthrough without sufficient diversity and a big box.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
<img src="http://www.innovationmanagement.se/wp-content/uploads/2012/04/10-tips-for-successful-innovation-teams-image1.jpg" />
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-left: 1em; margin-right: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
</div>
<br />
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 14px; line-height: 21px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
</div>
<h3 style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 1.5em; font-weight: normal; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
2. Select your team for <em style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">who</em> they know as well as<em style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">what</em> they know</h3>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
The old adage of “it’s not what you know but who you know” is true for innovation teams. Every innovation team needs well-connected team members, who, with one glance at their Rolodexes (or iPhones) can find answers and call in favors, fast. As management guru Jon Katzenbach explains, “In an innovation team, there is no way to divorce the individual innovator from his network.” Access to a strong network provides insight into a broader range of knowledge, but it also provides support. An innovation team that doesn’t take advantage of its networks will be less successful.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
While innovation teams usually network fairly instinctively, we believe that the quality of professional networks should be an explicit selection criteria when staffing decisions are made. In fact, modern tools have allowed mapping networks to become a much easier task (<em style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">see Figure 1</em>) and it is a wise investment of time to investigate this underrated aspect of teams before personnel selections are made. The importance of a strong network was highlighted recently during a consulting project at a large consumer goods company. When rumors spread that the team needed to supply detailed internal rate of return projections for an upcoming check-in meeting with top executives, the team panicked. Not only was there little time left before the meeting but they felt that they didn’t yet have the facts to put together such a granular analysis. On the other hand, disappointing a senior group of executives could be fatal for their project.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Luckily, a member of the innovation team had a strong relationship with the VP of Finance for the division. Before the meeting, he proactively reached out to the VP and aligned on the level of analysis needed while generating enthusiasm for the team’s work to-date. Thanks to the team member’s strong network, particularly his relationship with the VP of Finance, the new business concept gained vital buy-in from the Executive team. They were granted more resources to continue developing the concept – a big win for the team.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
<img alt="Click to enlarge" height="640" src="http://www.innovationmanagement.se/wp-content/uploads/2012/04/Ten-Tips-for-Successful-Innovation-Teams-figure-1-e1334235281452.jpg" width="495" /></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
</div>
<h3 style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 1.5em; font-weight: normal; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
3. Pick one leader and provide him or her the autonomy they need to be successful</h3>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Because so much has been written about the concept of creative leadership, we instead chose to focus on how to set up the given leader for success in their role. Our research taught us several principles of leadership that are unique to innovation teams.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
First, having just one appointed leader on the team is optimum. While some innovation teams have experimented with leadership duos or trios, they have rarely succeeded. One entrepreneur, Tim Ogilvie who was part of a three-way leadership team at a software startup remarked, “Any innovation team that has more than one leader isn’t set up for success.” He reasoned that the key downsides are inefficient decision-making and lower morale: “Equal voting rights creates gridlock over decisions and grumpy partners!” A solo leader is free to own the vision and make final decisions, which helps him keep the process moving along fast – a vital trait in this kind of work. For the leader of the innovation team, continuing to press forward even with imperfect information is better than stalling progress while waiting for elusive data points.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Interestingly, we found that while having one appointed leader is vital, multiple members of the team can and should be able to step up and take on leadership roles at times when they hold the relevant expertise at that time. Katzenbach reports that a team who is able to execute this practice has reached the status of a “real team,” – the highest level of functionality by a group of individuals.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
The second major principle of team leadership is that the most successful leaders are granted total autonomy over team selection. They are free to recruit the people they feel are needed on the team (hopefully with the assistance of a seasoned HR professional) and can make substitutions when changes are necessary. Being able to fire a key team member is an important aspect of team success as teams need to stay nimble and flexible, with personnel who can respond to the needs of the project at any given time.</div>
<h3 style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 1.5em; font-weight: normal; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
4. Build a team that can both identify gaps in the market and markets in the gap!</h3>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
We all know that a good business idea usually fills a gap in the market – the idea addresses some sort of unmet need for which there is no other solution currently available. That is an important start but it isn’t enough to be considered true innovation. Innovation happens when there is not only a good idea, but also real customers willing to pay for it – that is to say, there is also a market in the gap. Surprisingly, innovation teams often neglect to bring in the skills required to ensure both of these two things happen.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Being able to assess the size of a market is often the part that innovation teams find easier. Most large corporations and management consulting firms have plenty of analytical “whizzkids” capable of performing heavy lifting in Excel and sizing the likely revenue opportunities attainable for a new business concept. Often, they build bottom-up estimations of financial performance (sometimes referred to as a reverse income statement) that can either fuel further investment or be used as rationale for deprioritization. While there is no doubt of the value that financial analysts bring, this unfortunately doesn’t ensure that the idea is good to start with. It’s impossible to staff a team full of analysts and expect them to come up with anything truly innovative.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
To generate creative ideas and identify gaps in the market, nothing can replace the original insights gleaned through a team member trained in ethnography. An ethnographer’s role is to observe consumer behaviors and generate insights around their unmet needs – needs that typically lead to ripe innovation opportunities.</div>
<blockquote style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: url(http://www.innovationmanagement.se/wp-content/themes/im-2-5/images/bg_quote.gif); background-origin: initial; background-position: 0% 0%; background-repeat: no-repeat no-repeat; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #ec008c; float: right; margin-bottom: 0px; margin-left: 5px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; min-height: 32px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 10px; padding-left: 10px; padding-right: 10px; padding-top: 10px; quotes: none; vertical-align: baseline; width: 200px;">
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-size: 1.3em; font-style: italic; line-height: 1.1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Having an ethnographer on the innovation team ensures that companies don’t innovate in a vacuum…</div>
</blockquote>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Ethnographers spend time observing and interviewing consumers as they go about their daily activities, looking for pain points and understanding their motivations. Having an ethnographer on the innovation team ensures that companies don’t innovate in a vacuum – consumers and their needs become a constant grounding force behind the direction of the work.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
On a recent innovation project with a large financial services firm, ethnographers noticed simultaneous yet conflicting unmet needs between banks and their consumers: while consumers desired more interpersonal contact with banking tellers, banks sought to reduce costs by shutting down branches. Spotting this unmet need eventually led to the concept of a “virtual teller” system – delivered via ATMs equipped with cameras and video screens connected to outsourced tellers in remote locations. This innovative idea was a win-win for banks and their consumers and the concept has been launched in the market.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
<img src="http://www.innovationmanagement.se/wp-content/uploads/2012/04/10-tips-for-successful-innovation-teams-image3.jpg" />
</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
</div>
<h3 style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 1.5em; font-weight: normal; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
5. Find team members who tell great stories!</h3>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
In our experience, the ability to communicate the new business idea is almost as important as the quality of the idea itself. Whether you are presenting to your boss, your colleagues or to a panel of Venture Capitalists, it is absolutely vital that they come away with a clear understanding of the concept’s value proposition, and a shared enthusiasm to make it successful. A good storyteller can help make this a reality.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Storytellers can describe problems and their solutions in a way that captivates attention and encourages action. They can help teams collaborate better and gain more support from others in the organization. In addition, it is cognitively simpler and more emotionally compelling for audiences to hear a well-explained story, versus sitting through a dull presentation of industry analysis and financial projections. Stories can be told verbally but they often have more impact if combined with visual methods such as storyboards, cartoons and movies. Modern platforms such as Facebook, YouTube, Pinterest have all emerged as modern-day story telling vehicles that highlight the potency of combining verbal and visual methods.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
At Microsoft’s Entertainment and Devices business unit, the design organization has spearheaded the use of visual methods and stories to present new consumer experiences. It has proven to be especially effective as a tool to communicate with the Engineers who are responsible for creating the technology that makes the new consumer experiences a reality. “They see one of our presentations and they get jazzed. Not only are they more enthusiastic, they also make less mistakes, allowing us to innovate faster,” said one Microsoft Product Manager.</div>
<h3 style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 1.5em; font-weight: normal; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
6. Understand the difference between good and bad conflict</h3>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
While we strongly believe that a diverse innovation team will achieve the best results, there is no doubt that bringing together such a wide variety of people who have different roles, thinking preferences and perspectives will lead to some interpersonal friction. These differences can lead to discomfort and even conflict, so careful attention to the team’s working processes is a vital responsibility for the team.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
The inevitability of such conflict was aptly described by Jeanne Liedtka who summarized that, “The value of the team and its ability lives in the diversity of their perspectives, but we also know that accomplishing things in the face of very diverse perspectives is difficult to do.”</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
In fact, not only is some conflict inevitable, but perhaps it is even desirable. Katzenbach said, “People think you put teams together because they are compatible, well you sure don’t want that on an innovation team! You certainly want team members to learn to work together, but you don’t want compatibility because you want their ideas to challenge each other.”</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Getting people who think very differently to work together productively ensures that the diversity can be harnessed instead of threatening to take down the entire team. Group process skills – understanding how work gets done in a group – can help and the team must develop sophisticated procedures, rules, group dynamics and interaction styles in order to do this.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Cheryl Perkins, former Chief Innovation Officer at Kimberly-Clark described the difference between good and bad conflict. Good conflict or “constructive conflict,” means maximizing debate and problem solving that relates to the work itself. One form of constructive conflict is when group members challenge each other’s assumptions and hypotheses in the hope of arriving at a better answer. It is important to note, however, that constructive conflict can be over done: repetitively challenging another person is unlikely to lead to innovation. In fact, it can even be a source of bad conflict – interpersonal conflict – if disagreements about the content of the work leak over into the interpersonal realm. Bad conflict should be nipped in the bud, but constructive conflict should be encouraged.</div>
<h3 style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 1.5em; font-weight: normal; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
7. Supplement the innovation core team with an external provocateur</h3>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Sometimes, no matter how great the innovation team, it can help to send in an outsider. In our work, we’ve had great success bringing in external experts from outside our client’s organization to function as a knowledge resource that can inspire an organiazation to consider bold and audacious srategies. In some cases teams lacking a spark should consider hiring a wild card member, who in the words of Katzenbach, will come up with “eight crazy ideas and two really good ones.” Any interpersonal idiosyncrasies that they might bring are more than mitigated by their potential to come up with a gamechanging idea or insight. We like to refer to this role as that of the “Irritant.” This is not to say that they must in fact be an irritating person, rather that their personality and experiences are in such contrast to that of the rest of the group that their mere presence can act as a boost of energy.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
At a recent ideation session with a large CPG company, a senior member of the R&D organization showed up to play the role of the irritant. Unlike the rest of his colleagues who came in standard business casual dress, he wore a bright bow tie and jeans. He spent much of the day bouncing ideas of other colleagues while also reacting to and building on the ideas of the group. While his comments were imaginative and relevant, they were far from succinct and he didn’t seem bounded by the agenda. At the end of the session however, the room was buzzing with a handful of insights that this man had contributed to the group. His ability to think expansively, his long history working with and studying corporateinnovations and his confidence to think out loud while stumbling into the next great thought allowed him to add significant value.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
<img alt="" class="aligncenter size-full wp-image-17076" height="143" src="http://www.innovationmanagement.se/wp-content/uploads/2012/04/10-tips-for-successful-innovation-teams-image2.jpg" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; height: auto; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; max-width: 460px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;" title="10-tips-for-successful-innovation-teams-image2" width="460" /></div>
<h3 style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 1.5em; font-weight: normal; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
8. Remember to set goals and measure progress</h3>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Some innovation teams neglect to set goals at the start of a project because the range of possible outcomes from the project are so extreme that they find it impossible to know what to shoot for. On the one hand, they don’t want to aim too high as they don’t want to fail but at the same time they don’t want to constrain themselves to only considering incremental opportunities. Even though it might seem to be a difficult exercise, teams that don’t have the discipline to set goals upfront are likely making a mistake.</div>
<blockquote style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: url(http://www.innovationmanagement.se/wp-content/themes/im-2-5/images/bg_quote.gif); background-origin: initial; background-position: 0% 0%; background-repeat: no-repeat no-repeat; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #ec008c; float: right; margin-bottom: 0px; margin-left: 5px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; min-height: 32px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 10px; padding-left: 10px; padding-right: 10px; padding-top: 10px; quotes: none; vertical-align: baseline; width: 200px;">
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-size: 1.3em; font-style: italic; line-height: 1.1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
…painting an image of the future that the whole team buys into feeds the team’s hunger for success while also mitigating conflict.</div>
</blockquote>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Starting off by establishing a vision of what the team is hoping to achieve is the first step. Dr. Kobus Neethling, President of the South African Creativity Foundation, notes that painting an image of the future that the whole team buys into feeds the team’s hunger for success while also mitigating conflict. “When team members are confident they are all striving for the same goal, interpersonal conflict is lessened,” because the only things they can disagree on will be how to achieve those goals.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
The high performing teams tend to revisit their goals periodically as “a way of reinforcing amongst themselves their commitment to the cause” according to Katzenbach. The metrics that work the best are ones that the team has co-created themselves as teams are more likely to be committed and accountable to goals that they have set for themselves.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
While some teams might set themselves lofty goals, such as “find $200MM of new revenues,” we believe that focusing on business outcomes too early in the process is a mistake. We agree with Liedtka’s recommendation in <em style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">The Catalyst</em> that getting an answer to a question might be a better goal to set. Innovation requires a number of applied experiments aimed at figuring out which new idea will work, and simply getting an answer—either yes this will work, or no, this will not work—is one measure of success. Disconfirming data is not to be considered a failure because cutting bait on bad ideas before you waste money and time, are vital for long term success of any organization that aims to grow.</div>
<h3 style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 1.5em; font-weight: normal; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
9. Think like a startup entrepreneur</h3>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
After spending time with successful entrepreneurs, we were struck by the stories they told about the high levels of motivation and focus they displayed at their peak. This level of commitment and engagement is hard to mimic in a large corporation, where members of innovation teams often work under less pressure. In fact, we’ve often been surprised to see members of corporate innovation teams going about their work in a “business as usual manner” in stark contrast to the approach of startup entrepreneurs whose passion often drives them to work long hours and make other personal sacrifices for the good of the business. Much of the innovation taking place in today’s world is happening because of entrepreneurs and if big corporations are going to keep up, mindsets and behaviors among innovation teams will need to change.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Attempting to spur entrepreneurial motivation within a corporation might be possible by adjusting the compensation and rewards to provide more risk and more potential for financial rewards. If this is not feasible, perhaps team members could at least sign an “entrepreneurship contract” pledging their commitment to the business.</div>
<h3 style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 1.5em; font-weight: normal; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
10. Ensure team members have “both feet in”</h3>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Regardless of the potential monetary or other rewards, there is no doubt that for any innovation team to be successful, team members must be fully committed and not “one foot in, one foot out.” When looking at this aspect of motivation it is helpful to put on the hat of a venture capitalist to understand what characteristics are most important to them when they evaluate an innovation team.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
According to Carter Griffin from Technology VC firm, Updata Partners, successful innovators have a unique mindset. The mentality is one that they “have to put their entire being behind this initiative, as the ones who try to hedge fail. The ones who don’t pour their soul into it typically don’t make it.”</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
One recipient of venture funding from Updata partners was a digital marketing company called iContact. The CEO of the company, Ryan Allis started the company while a student at the University of North Carolina at Chapel Hill. After a short while, his young tech company started growing and performing smartly. Soon, Ryan was faced with a difficult decision: continue at UNC and finish his degree or leave to focus on his startup? For him, it was a no-brainer. Just like his role models, Michael Dell and Bill Gates, he knew that the right choice was to leave school so he could give his business the attention it deserved.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Apparently he made the right choice. From its formation in 2003 to now, iContact has grown into a company with 210 employees and annual sales of $38 million. He was able to be successful in large part because he focused all of his time and energy on his business, instead of having his attention split several ways. For innovation teams in corporations, the same issue is present and often team members have their attention split across multiple responsibilities. For the team to be successful, team members must be allowed to fully focus on their innovation project, rather than being distracted by their other roles in the corporation.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
In summary, we believe that as long as big corporations continue to seek new ways to deliver organic growth, innovation teams will have a role to play. Companies that spend time upfront, thoughtfully assembling, managing and motivating their teams will likely have more success than those who pursue a “business as usual” approach.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">By Carl Fudge & Joaquín Roca</em></div>
<h4 style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 1.2em; margin-bottom: 0em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
About the authors</h4>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;"></strong><br /><strong style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;"><img alt="" class="alignright size-full wp-image-17061" height="135" src="http://www.innovationmanagement.se/wp-content/uploads/2012/04/Carl-Fudge.jpg" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; float: right; height: auto; margin-bottom: 5px; margin-left: 10px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; max-width: 460px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;" title="Carl-Fudge" width="124" />Carl Fudge</strong> is a Director at the innovation consultancy, Motiv Strategies, based in Washington, D.C. He holds a MA degree in Social-Organizational Psychology from Teachers College, Columbia University and is a former McKinsey consultant. Carl can be reached at:<a href="mailto:carl@motivstrategies.com" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #ec008c; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> carl@motivstrategies.com</a></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;"><img alt="" class="alignright size-full wp-image-17062" height="136" src="http://www.innovationmanagement.se/wp-content/uploads/2012/04/Joaquin-Roca.jpg" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; float: right; height: auto; margin-bottom: 5px; margin-left: 10px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; max-width: 460px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;" title="Joaquin-Roca" width="124" />Joaquín Roca</strong> is an organizational change consultant focusing on group process at technology startups in the New York area and a PhD candidate in Social-Organizational Psychology at Teachers College, Columbia University. Joaquín can be reached at:<a href="mailto:joaquin@joaquinroca.com" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #ec008c; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">joaquin@joaquinroca.com</a></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Hello my dearest students, Please Read It and Share your comments in this blog !!</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Best regards.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 1.5em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<br />
<br />
<br />
<br />Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com21tag:blogger.com,1999:blog-4213178424718864664.post-8689512645158419432012-04-14T11:17:00.002-05:002012-04-14T11:17:18.875-05:0025 Key Questions on Open Innovation Implementation<br />
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
What are the key questions that corporate innovation leaders must consider as they prepare to make important decisions related to the implementation of open innovation at their companies?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
I have compiled a list of questions that I would consider if I were in their shoes. It is not complete, but perhaps it can work as a discussion starter.</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">The Big Picture:</strong></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Why are we doing this? What is the purpose?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
How does open innovation fit into our overall corporate strategy and how does it relate to our innovation strategy?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Are the top executives really ready for this journey?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
What are our strenghts and weaknesses for making this happen? What is the best way of mapping this?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Who should be the leader of this initiative? What type of person is needed and which skill-set and mindset is needed?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
What kind of budget should we allocate in the short, mid and long-term perspective?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">The Organization:</strong></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
How can we measure our internal readiness and which parameters should we use for this assessment?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
How can we prepare our organization for this paradigm shift for innovation?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
What kind of people resources should we allocate? What role should the organizing team have?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
How should we organize in the short, mid and long-term perspective?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
What is the best way to train our organization – from executives over middle managers to file and rank employees?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
What is the best way to involve the business units and get their long-term commitment?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">The External Stakeholders:</strong></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
How will current and potential partners perceive our open innovation initiative? How can we adjust as we get feedback on what we say and more importantly how we act?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
What should our future innovation eco-system look like? Which partners do we plan to attract for this?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Can we develop systems and processes that enable us to deal with external input and handle this in a proper way and in reasonable time?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
How can we work with external consultants, service providers and innovation intermediaries such as NineSigma and InnoCentive?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">Other Considerations:</strong></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
What kind of IT infrastructure do we need to make this happen? Should we build our own or buy it as an external service?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
How can we protect intellectual property and still keep an open mindset on this topic?</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
Tomado del blog:<a href="http://www.15inno.com/2012/03/26/25keyquestions/" style="background-color: transparent;">15inno.com/2012/03/26/25keyquestions/</a></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
By Stefan Lindegaard</div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, 'Liberation Sans', FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin-bottom: 1em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">
<br /></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/14627888542472542103noreply@blogger.com0