martes, 2 de agosto de 2011

Five Myths Challenging everything

FREDERIC J. BROWN/AFP/GETTY IMAGES - 
US billionaire investor Warren Buffett (L) and  Microsoft founder Bill Gates (R) flip over their Dairy Queen Blizzard treats, the most successful  product ever released in the history of Dairy Queen

The legends of Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberg and otherhigh-tech entrepreneurs have fed a stereotypical vision of innovation in America: Mix abrainy college dropout, a garage-incubated idea and a powerful venture capitalist, stir well, and you get the latest Silicon Valley powerhouse. That’s Hollywood’s version of technological innovation; unfortunately, it’s also the one that venture capitalists try to fund and government planners seek to replicate. But these individuals are not America’s typical entrepreneurs. To find them, first let’s dispense with some major misconceptions about where our best ideas comes from.

1. America’s typical tech entrepreneurs are in their 20s. My research team at Duke University has studied the backgrounds of the country’s entrepreneurs, and our findings debunk this popular notion. Our 2009 survey of 549 company founders across a dozen fast-growth industries found that, in fact, the average and median age of these founders when they started their companies was 40.Twice as many were older than 50as were younger than 25; twice as many were over 60as under 20. Seventy percent were married when they launched their first business; an additional 5.2 percent were divorced, separated or widowed. Sixty percent had at least one child, and 43.5 percent had two or more children. Entrepreneurs are motivated to take the risk of starting a venture because they get tired of working for others, have ideas for new businesses based on the experience they gained working for others or want to strike it big before they retire. The mythology of the kid in the garage is grounded more in Hollywood than in Silicon Valley.


2. Entrepreneurs are like top athletes: They are born, not made. Silicon Valley investors such as Jason Calacanis proudly proclaim that successful entrepreneurs come from entrepreneurial families and start off running lemonade stands as kids. After meeting Wharton Business School students last year, venture capitalist Fred Wilsonblogged that he was shocked when a professor told him that you could teach people to be entrepreneurs. “I’ve been working with entrepreneurs for almost 25 years now,” he wrote, “and it is ingrained in my mind that someone is either born an entrepreneur or is not.” They’re wrong. Our research on successful entrepreneurs revealed that 52 percent were the first in their immediate families to start a business — as were Bill Gates, Jeff Bezos, Larry Page, Sergey Brin and Russell Simmons. Their parents were academics, lawyers, factory workers or bureaucrats. Only about 39 percent had an entrepreneurial father, and 7 percent had an entrepreneurial mother; some had both. Only a quarter caught the entrepreneurial bug in college. 


3. College dropouts make better entrepreneurs. Today, Silicon Valley is debating the Thiel Fellowship, which offers students $100,000 to drop out of college. The logic? That higher education is overpriced and unnecessary, and that budding entrepreneurs are better off building companies than studying irrelevant subjects.No doubt some brilliant people may be able to get by without a college education. But our research finds that U.S.-born founders of engineering and and technology firms tend to be well educated. And on average, companies founded by college graduates have twice the sales and workforce of companies founded by people who didn’t go to college. Surprisingly, attending an elite university doesn’t provide a significant advantage in entrepreneurship. What matters is that the entrepreneur gains a degree; the choice of major or college doesn’t play a big role in success. The greater the education of the founder, the lower the rate of business failure and the higher the business’s profits, sales and employment. 


4. Women can’t cut it in the tech world. Women start only around 3 percent of the nation’s technology companies. They are almost absent in high-level technology positions. They contribute to fewer than 5 percent of all I.T. patents and 1.2 percent of open-source software. All this despite the fact that girls now match boys in mathematical achievement, 140 women enroll in higher education for every 100 men, and women earn more than half of all bachelor’s and master’s degrees and nearly half of all doctorates. So, is there something about women that leaves them out of the high-tech industry? Not at all. Our research found almost no difference in the factors driving success for male and female company founders. They had the same motivations, were of the same age, had similar levels of experience and about equally enjoyed the culture of start-ups. Men and women were equally likely to have children at home when they started their businesses. (But men were more likely to be married.) It’s not that women don’t do well in business. According to research by the venture capital firm Illuminate Ventures, women-led companies are more capital-efficient, and venture-backed companies run by women have 12 percent higher revenue. The problem is a broader one, as I learned through interviews with female entrepreneurs. Few girls get encouragement from their parents to study engineering; they encounter negative stereotypes in the workforce; when they approach venture capitalists, they are asked demeaning questions such as, “How are you going to manage your company when you have children?” 


5. Venture capital is a prerequisite for innovation. The National Venture Capital Association touts its members’ impact on the U.S. economy, saying they created 12 million jobs and generated $3 trillion in revenue in 2010 (equivalent to 21 percent of the nation’s GDP), and claiming credit for eight out of 10software-industry jobs. But these numbers do not isolate venture capital’s real role. They include all the revenue generated in 2010 by any company that a venture capitalist ever invested in, at any stage of its existence. Venture capitalists could buy stock in a company before its initial public offering and then claim credit for its success in perpetuity. Less than 5 percent of venture capital goes to early-stage companies — those taking the risk of developing innovative products. Our analysis of more than 500 companies in high-growth industries revealed that not even 11 percent of these companies took venture capital at any stage of their existence. The Kauffman Foundation ran a similar analysis of companies on the Inc. magazine 500 list and found that only 16 percent of them raised venture capital. The reality is that venture capital follows innovation. Such investors seek out companies that already have working products and proven business models. Venture capital doesn’t stimulate innovation; it wants in once it looks like a good bet.
Vivek Wadhwa , a Washington Post columnist, is the director of research at the Center for Entrepreneurship and Research Commercialization at Duke University. 


For more news and ideas on innovation, visit  www.washingtonpost.com/innovations.

8 comentarios:

  1. A lo largo del tiempo han surgido diferentes mitos o creencias sobre el emprendimiento, las mujeres empresarias, el capital de riesgo y otros elementos que muestran cosas incorrectas, segun análisis e investigaciones estadísticas podemos desmentir al argumento que uno no se hace empresario sino que se nace para esto, mediante la lectura encontramos que se estan estableciendo políticas educativas que permitan fomentar el emprendimiento en los jóvenes, igualmente encontramos que las mujeres son tan capaces de ser gerentes o manejar altos rangos laborarales al igual que lo hacen los hombres, solo es necesario fomentarle está iniciativa desde que sea pequeña, son estos argumentos que se estaban ocultando en mitos y crencias sin embargo que se está demostrando su veracidad en la actualidad. Comentado Por: Juliana Pineda Mejía.

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  2. Es de vital importancia la motivación de tener su propia empresa, y no tener que trabajar para otros es un gran empuje para buscar negocios innovadores y de estar forma buscar un lugar en el mundo de la competitividad.
    Es fundamental desde temprana edad recibir motivación por parte de los padres. Motivación para independizarse y para estudiar carreras que les permitan ser competitivos en el mundo laboral. Actualmente no es suficiente con hacer un pregrado. Las grandes compañias buscan personas que sobresalgan, que marquen la diferencia y que tengan ideas innovadoras y esten dispuestos a dar un poco mas en el camino del exito.
    Para mi es elemental tener un trayecto largo en el proceso educativo. Enriquecerse cada dia, adquirir nuevos conocimientos. Las empresas buscan personas que siempre esten informadas. Que le aporten a la institución en la que trabajan. Personas con espiritu emprendedor. Que tengan ideas para "conquistar al mundo", individuos que no se conformen con lo mínimo y siempre den más de lo que se les pide. No importa el sexo, lo único que interesa es la voluntad y la disposición que se demuestre. Hombres y mujeres estan en condiciones de alcanzar los mismos objetivos. Ya no hay limitaciones, no hay barreras.


    Michelle Kalil López.

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  3. Es de vital importancia la motivación de tener su propia empresa, y no tener que trabajar para otros es un gran empuje para buscar negocios innovadores y de estar forma buscar un lugar en el mundo de la competitividad.
    Es fundamental desde temprana edad recibir motivación por parte de los padres. Motivación para independizarse y para estudiar carreras que les permitan ser competitivos en el mundo laboral. Actualmente no es suficiente con hacer un pregrado. Las grandes compañias buscan personas que sobresalgan, que marquen la diferencia y que tengan ideas innovadoras y esten dispuestos a dar un poco mas en el camino del exito.
    Para mi es elemental tener un trayecto largo en el proceso educativo. Enriquecerse cada dia, adquirir nuevos conocimientos. Las empresas buscan personas que siempre esten informadas. Que le aporten a la institución en la que trabajan. Personas con espiritu emprendedor. Que tengan ideas para "conquistar al mundo", individuos que no se conformen con lo mínimo y siempre den más de lo que se les pide. No importa el sexo, lo único que interesa es la voluntad y la disposición que se demuestre. Hombres y mujeres estan en condiciones de alcanzar los mismos objetivos. Ya no hay limitaciones, no hay barreras.


    Michelle Kalil López.

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  4. Es de vital importancia la motivación de tener su propia empresa, y no tener que trabajar para otros es un gran empuje para buscar negocios innovadores y de estar forma buscar un lugar en el mundo de la competitividad.
    Es fundamental desde temprana edad recibir motivación por parte de los padres. Motivación para independizarse y para estudiar carreras que les permitan ser competitivos en el mundo laboral. Actualmente no es suficiente con hacer un pregrado. Las grandes compañias buscan personas que sobresalgan, que marquen la diferencia y que tengan ideas innovadoras y esten dispuestos a dar un poco mas en el camino del exito.
    Para mi es elemental tener un trayecto largo en el proceso educativo. Enriquecerse cada dia, adquirir nuevos conocimientos. Las empresas buscan personas que siempre esten informadas. Que le aporten a la institución en la que trabajan. Personas con espiritu emprendedor. Que tengan ideas para "conquistar al mundo", individuos que no se conformen con lo mínimo y siempre den más de lo que se les pide. No importa el sexo, lo único que interesa es la voluntad y la disposición que se demuestre. Hombres y mujeres estan en condiciones de alcanzar los mismos objetivos. Ya no hay limitaciones, no hay barreras.


    Michelle Kalil López.

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  5. Acerca de estos mitos leidos anteriormente podemos concluir que en el primer mito nos hablan de personas que comienzan con un sueño desde pequeño y que logran realizar cuando han alcanzado los 40, por motivo de estar cansados para trabajr para los demas y lograr un mayor beneficio para ellos en el futuro como empresarios. En el segundo mito se aprecian los sueños que empiezan de pequeños en los stand de limonadas o con familias donde los padres han sido empresarios por tal motivo hay un mayor apoyo. En el tercer mito se habla sobre las costosas escuelas donde salen algunos empresarios muy brillantes, sin embargo en la cabeza de algunos jovenes les dicen que estudiar en universidades tan costosas no es bueno ya que hay empresarios que han obtenido su conocimiento por medios empiricos y que son exitosos hoy en dia pero sin embargo cabe resaltar que los jovenes que salen de estas unversidades ganan el doble de los que no estudian y tienen el doble de trabajadores. En el cuarto mito se observa que las mujeres supuestamente se les es mas dificil crear una empresa tecnologica pero estudios comprueban que las mujeres son mas inteligentes que los hombres y por tanto las mujeres que dirigen estas empresas ganan mucho mas que los hombres, pero la sociedad y muchos directores de universidades les preguntan a estas mujeres cuando quieren estudiar una carrera tecnologica que si seran capaces de llevar a cabo una de estas responsabilidades sabiendo que en un futuro seran madres.Y por ultimo el capital de riesgo no estimula la innovación, si no que se quiere ver como una buena apuesta.
    En mi opinión algunos de los mitos no son ciertos,solo estoy de acuerdo con el 3 ya que si estudiamos podremos ser personas demasiado exitosas. mientras que todos los otros mitos dichos anteriormente son realizables y no afectan el hecho de ser un gran empresario. No importa sin son mujeres, o personas que no hallan estudiado una colegiatura cara o que sus padres o familiares les ayuden a llevar a cabo esta carrera. Por tanto el capital sera un factor imprescindible pues con este se lleva a cabo la innovación de la empresa.

    SEBASTIAN RAMIREZ MONTOYA 1088305569

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  6. considero que es un articulo interesante y posee información con relevancia haciendo referencia a los 5 mitos para desafiarlo todo, que en síntesis tratan de las diversas perspectivas sociales y análisis porcentuales de grandes empresarios, y como influyen diversos estímulos externos en el emprendimiento, a un articulo que refuta nociones populares y concepciones erróneas sobre lo creído de los empresarios, y lo relacionado al emprendimiento.

    Sergio Pulido A.E 9392410305

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  7. Juan Esteban Arroyave Palacio 93102010122 Admon Empresas segundo semestre

    Al analizar las cinco mitos mostrados en esta lectura nos encontramos con que hay investigaciones intensivas que nos muestran que no son del todo verdaderos, ya que diferente a lo que se cree en el ámbito popular y hasta en el universitario, las personas mas emprendedoras no están en edades entre los veinte y los treinta años; la mayoría de estas personas se encuentran en edades entre cuarenta y cincuenta, mayormente casados y con hijos, lo que nos muestra que todas las ideas emprendedoras no provienen de mentalidades inmaduras y sin estudios superiores previos, sino que dichos ideales vienen de personas que encontraron en su diario vivir inconvenientes para satisfacer sus necesidades diarias no solo monetarias, sino que muchas de las personas que crean empresa lo hacen porque no quieren pasar el resto de su vida bajo el mando de otra persona y quieren tener mas tiempo disponible para compartir con sus familias.
    Este muestreo estadístico nos muestra que las personas que logran adquirir un buen nivel de educación tienen mayores probabilidades de ser exitosos en sus negocios, pero pertenecer a la elite o venir de una familia con historia emprendedora no es un factor necesario para alcanzar las metas propuestas.
    A modo de conclusión puedo decir que desde mi punto de vista la investigación hecha por Duke University no nos asegura totalmente que las frases planteadas sean mitos pero si nos dan cifras de peso para pensar en ello.

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